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這些手掌上與生俱來的自然現(xiàn)象，其中所蘊(yùn)含的管理哲學(xué)曾成功地用于軍事、用于實戰(zhàn)格斗，漢代練兵每五人為一伍就是應(yīng)用了這個道理，我們在團(tuán)隊建設(shè)中也要深入借鑒這些原理。我們的手掌上有五條清晰的手紋，分別叫...

沒有任正非就沒有華為，或者說沒有任正非就沒有今天的華為。華為的成功，一直是媒體津津樂道的話題，無論是專家教授還是媒體人士，大家或整體或局部，或戰(zhàn)略或戰(zhàn)術(shù)，或管理或文化，從不同的的角度，來詮釋華為成...

　　惠普公司管理體系全球擁有88，500名員工，其2000年財政年度從連續(xù)經(jīng)營中獲得的營業(yè)收入總額為488億美元。它在全球120個國家建立有分支機(jī)構(gòu)�！　∽�1939年惠普成立以來，公司治理體系即面臨著客戶需求日益增長...

簡歷是招工求職的第一關(guān)，盡管簡歷不能決定最后的錄取結(jié)果，但是一份結(jié)構(gòu)清晰，內(nèi)容充實且具有針對性的簡歷可以給你帶來寶貴的面試機(jī)會。本節(jié)將從格式，內(nèi)容安排和描述技巧等方面介紹如何生成一份對HR有吸引力的...

企業(yè)管理就是人力資源管理，沒有人力資源管理的企業(yè)，基本上還說不上是企業(yè)，最多只是作坊、工作坊或者是士多店。生產(chǎn)不需要管理，銷售也不需要管理，需要管理的只是生產(chǎn)人員和銷售人員。企業(yè)管理就是人力資源管...

　　這么多年的職業(yè)交往，感到企業(yè)文化人身上，普遍存在一些類似的毛病，初步歸納為以下十大通�。骸　�1、缺乏悟性　　一個人文化層次的高低，不是由知識多少決定的，也不是由技藝水平?jīng)Q定的，而是由悟性高低決定...

　　要改變企業(yè)的命運就必須先改變企業(yè)的性格，要改變企業(yè)的性格就必須先改變企業(yè)的習(xí)慣，要改變企業(yè)的習(xí)慣就必須先改變企業(yè)的行為，要改變企業(yè)的行為就必須先改變企業(yè)的觀念。　　要改變企業(yè)的命運就必須先改變...

據(jù)監(jiān)管方面表態(tài)，基本養(yǎng)老保險基金投資管理辦法已經(jīng)研究多年，投資政策已基本成熟，當(dāng)前主要是盡快確定管理模式問題，一旦決策，將通過積極穩(wěn)妥的多元化運營使基金保值增值。

　　一、開放、妥協(xié)、灰度　　這句話我是幾年前對美國一個政治家說的，主要不太贊同美國的單邊主義，太強(qiáng)勢、太霸權(quán)，也許它弱勢一點，不僅世界和平，而且擁護(hù)它的人更多。大家都往后退一些，才能夠形成穩(wěn)定的結(jié)...

美國薪酬福利管理服務(wù)提供商ADP和該領(lǐng)域的初創(chuàng)公司Zenefits最近掐了起來，前者指責(zé)后者獲取用戶數(shù)據(jù)存在安全隱患，后者稱前者害怕競爭，此次爭端從打嘴仗最終升級到ADP向法院起訴Zenefits誹謗。這樣新老之間的爭...

廣州公積金管理中心發(fā)布公告稱，為支持住房公積金繳存職工購買普通自住房，改善居住條件，自6月8日起，將調(diào)整住房公積金個人住房貸款政策。這是廣州繼3月放松90平方米以下公積金貸款政策后，再度調(diào)整公積金購房政...

戰(zhàn)略管理需要由目標(biāo)管理邁向過程管理，這樣才能真正發(fā)揮戰(zhàn)略管理的本質(zhì)作用。戰(zhàn)略過程管理更關(guān)注內(nèi)外部環(huán)境不確定性變化，通過監(jiān)測環(huán)境、適應(yīng)環(huán)境來實現(xiàn)有效的戰(zhàn)略管理，從而發(fā)揮戰(zhàn)略管理對企業(yè)或產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)...

晉升機(jī)會是企業(yè)留住人才的一個有效手段。員工晉升通道的建立、人才梯隊建設(shè)、崗位勝任力模型等配套管理制度則是有力的保障措施，員工晉升有章可循。

《勞動合同法》第六十三條“被派遣勞動者享有與用工單位的勞動者同工同酬的權(quán)利。用工單位應(yīng)當(dāng)按照同工同酬原則，對被派遣勞動者與本單位同類崗位的勞動者實行相同的勞動報酬分配辦法。用工單位無同類崗位勞動者的，參照用工單位所在地相同或者相近崗位勞動者的勞動報酬確定

招聘管理渠道多樣化是當(dāng)前招聘的重要特征，這也導(dǎo)致了簡歷資源分散在各處，一方面無法對簡歷實現(xiàn)統(tǒng)一管理，如篩選、查重、排序等；另一方面難以實現(xiàn)對整個招聘過程的統(tǒng)計分析，如招聘成功率、招聘階段效果評估。

facebook認(rèn)為企業(yè)在發(fā)展中，可能會面臨各種問題，但是其中最重要的，可能是向陸陸續(xù)續(xù)加入公司的員工說明公司的理念、追求、歷史和文化。

《易經(jīng)》作為中華經(jīng)典傳世之名著，對中國的哲學(xué)、文學(xué)、政治、法律、天文、歷法等都產(chǎn)生了重要影響，值得我們認(rèn)真地學(xué)習(xí)與品讀�，F(xiàn)摘錄五句與人力資源管理相關(guān)的言論，重溫先哲們那豐富而深刻、極富哲理性的思想...

在瞬息萬變的互聯(lián)網(wǎng)時代，催生了互聯(lián)網(wǎng)思維，顛覆了很多傳統(tǒng)行業(yè)。但著名的華為公司不僅沒有被互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆，還一直保持著烏龜一樣的慢跑精神，每年都能持續(xù)增長，并且超越了對手。其中的一個關(guān)鍵性秘訣就是：...

組織的去中心化，是指企業(yè)的整套運作體系不再單單以管理者為中心，而是以員工為中心。海爾的人單合一、聯(lián)想讓員工做發(fā)動機(jī)而不做齒輪、萬科搞事業(yè)合伙人，都是去中心化的嘗試。作為員工，你感覺到去中心化大潮了...

關(guān)于社�；�金入股螞蟻金服的傳聞，螞蟻金服官方已聯(lián)系虎嗅并確認(rèn)。螞蟻金服回應(yīng)全文：我們非常高興的宣布，全國社保基金戰(zhàn)略入股螞蟻金服。我們期望通過全國社保基金的戰(zhàn)略投資，使螞蟻金服成為真正的國民企業(yè)，...