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戰(zhàn)略規(guī)劃
探尋全球最大資產公司人才戰(zhàn)略
卓越企業(yè)同時具備三種制勝特質:目標明確、業(yè)績至上、原則引領。此外有一項秘密武器:卓越人才戰(zhàn)略。由8位合伙人創(chuàng)建的貝萊德集團(BlackRock)僅用25年即成長為全球最大的資產管理公司,改寫了金融服務業(yè)的歷史...
閱讀(893)
2015-12-01
戰(zhàn)略規(guī)劃
【管理筆記】價值創(chuàng)造戰(zhàn)略五步驟
關于價值創(chuàng)造戰(zhàn)略,中國企業(yè)的管理者們提供了五點意見。企業(yè)管理者首先要了解自己的起點。林杰敏認為至少要了解幾個方面定量定性的數據。首先要了解公司過去價值創(chuàng)造的源泉是怎樣的,公司內在基本面、投資者預期...
閱讀(902)
2015-11-23
戰(zhàn)略規(guī)劃
編制年度人力資源規(guī)劃的要訣和標桿樣例
年底將至,又到一年規(guī)劃時。如何制定一份高質量的年度人力資源規(guī)劃?我們通過對標桿企業(yè)人力資源規(guī)劃的解讀及自身經驗,提出了人力資源規(guī)劃的要訣(兩個維度),并且以案例的形式呈現給大家。人力資源年度規(guī)劃到...
閱讀(924)
2015-10-29
戰(zhàn)略規(guī)劃
淺談移動互聯網背景下HR的職業(yè)發(fā)展
這篇文章標題剛一寫出來,自我感覺有點空、大。但我不是標題黨,今天就是要和朋友們一起來聊下在當下的背景下,做為HR,我們該如何應對快速變化的市場環(huán)境、企業(yè)變革以及未來發(fā)展機遇?這周一連四天,我分別和不...
閱讀(933)
2015-10-28
戰(zhàn)略規(guī)劃
十月過半,這些工作HR部門都做了么?
時間過得很快,轉眼間2015年的四分之三已經過去,剩下的一個季度,我們人力資源部將會迎來工作壓力最大的三個月。
閱讀(897)
2015-10-26
戰(zhàn)略規(guī)劃
HR技術十大顛覆性趨勢已然到來!!!
1.定制化的HR技術是從員工角度出發(fā)的工具,而非HR工具。HR軟件應用等設計的出發(fā)點是員工,要使得他們能夠更加地樂于學習、更加有效地協(xié)作、分享、設定目標、確定職業(yè)發(fā)展方向以及對他人進行管理。2.移動APP是一種...
閱讀(933)
2015-10-26
戰(zhàn)略規(guī)劃
人才短缺與人力資源規(guī)劃
現在一些企業(yè)面臨著人才短缺的煩惱,業(yè)務高速發(fā)展卻缺乏相應的人才,員工的頻頻辭職或跳槽使工作難以為繼,工作效率的低下讓主管大為光火。企業(yè)出現的種種問題,固然有許多原因,但其中不可忽視的一條是人力資源規(guī)劃沒做好。
閱讀(907)
2015-10-21
戰(zhàn)略規(guī)劃
從“人事”到 “人力資源”有多遠
從傳統(tǒng)的"人事部"到現代企業(yè)的"人力資源部",體現了公司對"人力資源"概念的戰(zhàn)略變化。部門定位的改變是這一戰(zhàn)略變化的切入點,也是人力資源部面臨的首要變化:人力資源部承擔的不再僅僅是事務性的工作,而更多的是和公司戰(zhàn)略相關的高屋建瓴的工作。
閱讀(894)
2015-10-20
戰(zhàn)略規(guī)劃
微博戰(zhàn)略投資有信:進入通訊市場
這是新浪微博繼今年5月斥資1.42億美元投資滴滴快的后的又一大投資。
閱讀(889)
2015-10-16
戰(zhàn)略規(guī)劃
人力資源管理走向網絡化
在人力資源開發(fā)管理中,管理者往往只注重人力資源的招聘、培訓、績效評估中的具體工作,而忽略了比這還重要的情商管理。其實,每個企業(yè)在人力資源的管理中因情商管理失敗而引發(fā)問題給企業(yè)和員工帶來損失的...
閱讀(902)
2015-09-25
戰(zhàn)略規(guī)劃
人力資源管理的三大趨勢
未來在人力資源和雇傭關系領域會有三個大趨勢:趨勢一:零工經濟的興起。趨勢二:新一輪數字科技和人工智能等應用會對人類未來的工作和就業(yè)有深遠影響。 趨勢三:未來的組織管理會發(fā)生很大的轉型。文|韓踐 中歐...
閱讀(989)
2015-09-25
戰(zhàn)略規(guī)劃
組織設計通常實施步驟
科學的進行組織設計,目前以權變管理理論為依據要根據組織設計的內在規(guī)律性有步驟的進行,才能取得良好效果。組織設計可能三種情況:新建的企業(yè)需要進行組織結構設計;原有組織結構出現較大的問題或企業(yè)的目標發(fā)...
閱讀(940)
2015-09-21
戰(zhàn)略規(guī)劃
HR,你的職業(yè)發(fā)展方向在哪里?
HR,你是否常常反思自己未來的職業(yè)發(fā)展方向呢?對于一個人力資源從業(yè)者來說,HR的前景是非常廣闊的,職業(yè)生涯的道路也很寬廣,做好了人的管理工作,還有什么管理做不好?這也許正是吸引更多年輕人參與這個職業(yè)的...
閱讀(1033)
2015-09-21
關錫友:我的戰(zhàn)略就只有一個字——挺!
現在,讓關錫友無比煩惱的是,外部人看不懂,內部人不理解,他所追求的商業(yè)目標到底是什么?我的戰(zhàn)略就只有一個字:挺!一場刷新工業(yè)歷史的商業(yè)模式創(chuàng)新,令世界機床行業(yè)驚嘆,可現在,讓關錫友無比煩惱的是,外...
閱讀(886)
2015-09-15
戰(zhàn)略規(guī)劃
十年HR路,一條拋物線
十年前,還是一個職場新人的我被調到行政部門,負責招聘工作,我并不清楚該如何做一個HR。那時候公司沒有專門的人力資源部,HR公司歸并在行政部門,連同各項辦公室事務。三個月后,我招聘的第一批新員工面臨試用...
閱讀(906)
2015-09-11
戰(zhàn)略規(guī)劃
“回旋鏢”員工越來越多,這是職場新趨勢
根據勞動力管理公司Kronos和研究咨詢機構Workforce Trends對1800名人力專員的調查顯示,76%的人表示他們比5年前更愿意接受跳槽離開的員工了,對此,有2/3的受訪經理也表示贊同。員工也對重回以前的工作崗位少了幾分焦慮,這些人中有40%也已經開始考慮這種做法。
閱讀(908)
2015-09-07
戰(zhàn)略規(guī)劃
世界各國實施人才戰(zhàn)略面面觀
當今世界,人才爭奪越來越激烈,各國都在調整和實施國家人才戰(zhàn)略,以期在世界人才競爭的大趨勢中把握機遇,掌握主動。為此,小編特意收集了一些國家的人才發(fā)展戰(zhàn)略,以資參考借鑒。 一、美國:人才培養(yǎng)與...
閱讀(1019)
2015-09-06
戰(zhàn)略規(guī)劃
一步之遙,從HR到CEO
菲勒說:這一職位變得前所未有地重要。HR不再只是一個支持性或行政部門,而更多向格局顛覆及企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行者的角色轉變。一直以來,公司HR部門都被視為提供后勤服務的成本中心,做一些乏味的行政工作,比如員工薪...
閱讀(900)
2015-08-26
戰(zhàn)略規(guī)劃
基于戰(zhàn)略的新員工培養(yǎng)計劃
企業(yè)人才的發(fā)展無外乎兩種選擇:自主培養(yǎng)與外部挖人。但凡成功的中大型企業(yè)都更愿意自主培養(yǎng)人才。通過日常接觸到的企業(yè),筆者總結發(fā)現,凡是注重自主培養(yǎng)人才的企業(yè)比外部挖人的企業(yè)走的更穩(wěn)健、更基業(yè)長青。其...
閱讀(895)
2015-08-07
戰(zhàn)略規(guī)劃
品牌即是戰(zhàn)略,是企業(yè)破局之道
目前,中國眾多的中小企業(yè)對品牌知之甚少,還未能深刻理解品牌的重要性。甚至還有很多人以為品牌就是商標、廣告語、就是投入資源做廣告。其實品牌對于一個企業(yè)來說,遠不止這么一點含義。尤其在現在這樣一個...
閱讀(905)
2015-08-07
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