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作者：火舞艷陽最近跟進(jìn)幾個(gè)人的面試進(jìn)程，讓我深感在面試中也是細(xì)節(jié)決定成敗。職位招聘，尤其是管理職位的招聘，面試官最看重候選人的品質(zhì)主要包括良好的專業(yè)素質(zhì)、正直的品格、良好的團(tuán)隊(duì)和服務(wù)意識(shí)、責(zé)任心、...

　　企業(yè)的招聘工作，其主要任務(wù)是為企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展招攬合適的人才。但是，我們也發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)在招聘工作中，有一些招聘之外的目的，主要是：　　1、廣告的目的　　求職人員中，有很多企業(yè)的潛在消費(fèi)者，企業(yè)...

　HR要把握企業(yè)戰(zhàn)略脈搏　　今天跟大家分享的是HR在招聘路上的心得。在快速發(fā)展的新興行業(yè)，我知道中山大學(xué)有太陽能研究所，而且中山大學(xué)的博士也成了我們企業(yè)里的研究專家，很多學(xué)校是沒有這個(gè)課程的，同時(shí)在人...

現(xiàn)在企業(yè)都在抱怨招聘困難，找不到合適的人才。其實(shí)，人才也在抱怨，找不到合適的企業(yè)。這一對孿生矛盾從來就沒有消失或減弱過，反而在不斷加強(qiáng)�！　∈敲�盾就一定會(huì)有對立存在的兩個(gè)方面，對于人才供求也是一樣...

求職應(yīng)聘者往往面臨面試緊張的環(huán)節(jié)，甚至壓力非常大。但是也有時(shí)候，在這緊張的場合會(huì)突然出現(xiàn)我們意想不到的局面，就是突然面試官開始東拉西扯一些看似和我們面試沒有關(guān)系的事情。這里面有沒有什么玄機(jī)？當(dāng)我們...

選人用人，對企業(yè)來說非常重要，選的好，用的好，企業(yè)的發(fā)展必然是向上的，反之，也有可能走上萬劫不復(fù)的道路�！　∑髽I(yè)怎樣選人用人?　　招聘時(shí)：　　一、學(xué)歷不一定越高越好　　有些用人單位在選才時(shí)，將學(xué)歷作...

隨著市場化的動(dòng)作和全球化的深入，職場升遷變得更加科學(xué)與合理，如何才能選拔合適的人才繼任合適的領(lǐng)導(dǎo)位置，成為很多企業(yè)高層所頭痛的問題。選對了人，企業(yè)的發(fā)展才能不斷的擴(kuò)大，蒸蒸日上;選錯(cuò)了人，不僅企業(yè)的...

目前，在國外利用素質(zhì)模型支撐整個(gè)人力資源體系的做法取得了良好的效果，于是，構(gòu)建素質(zhì)模型一事開始風(fēng)靡國內(nèi)。國內(nèi)各企業(yè)紛紛效仿，試圖利用建立素質(zhì)模型從而盡可能地解決企業(yè)中關(guān)于人的問題。筆者發(fā)現(xiàn)：素質(zhì)模...

五行是東方人認(rèn)識(shí)世界的偉大發(fā)明，它把世界萬物歸納成五大元素，各自性格鮮明，具有獨(dú)立本性的形象和規(guī)律。因而，五行是互相轉(zhuǎn)化的，又是互相制約克制的。在它們之間，水生木、木生火、火生土、土生金、金生水，...

五行是東方人認(rèn)識(shí)世界的偉大發(fā)明，它把世界萬物歸納成五大元素，各自性格鮮明，具有獨(dú)立本性的形象和規(guī)律。因而，五行是互相轉(zhuǎn)化的，又是互相制約克制的。在它們之間，水生木、木生火、火生土、土生金、金生水，...

現(xiàn)代企業(yè)招聘與甄選員工方法探討　　有一位管理學(xué)家曾經(jīng)這樣說：要了解一所企業(yè)，必先了解其中的人。換句話說，有怎樣的人，就有怎樣的企業(yè)。這個(gè)道理不難明白，企業(yè)是由人組成和管理的，它本身雖然沒有生命，但...

當(dāng)今社會(huì)有很多青年男女都是單身，也有很多人渴望組建家庭，但依然會(huì)許多人想取不得，想嫁不能。究其原因，還在于雙方挑選對象時(shí)有誤區(qū)，而這一點(diǎn)與企業(yè)在招聘時(shí)的情況非常類似——求職者一大把，空缺職位一大堆...

彼得曾應(yīng)聘過一家新興企業(yè)的首席財(cái)務(wù)官。他在面試中表現(xiàn)很不錯(cuò)，和另一位應(yīng)聘者一起入圍了最后一輪篩選。另一位應(yīng)聘者確實(shí)比我優(yōu)秀得多，彼得說，但是我認(rèn)為自己更有優(yōu)勢，因?yàn)樗�只在大企業(yè)工作過。而彼得卻有著...

　在招聘中，我們往往無法準(zhǔn)確識(shí)別應(yīng)聘者。這是因?yàn)閼?yīng)聘者在來你這之前，已經(jīng)根據(jù)你的需要進(jìn)行了專業(yè)公司或自己個(gè)人的包裝，現(xiàn)在獵頭公司賺兩頭的錢，正好與律師相似：前面幫助應(yīng)聘者包裝自己，往往只說好聽的，...

對于企業(yè)招聘難的問題，大多數(shù)認(rèn)為企業(yè)的工資太低，所以企業(yè)招不到人，其實(shí)，在筆者走訪企業(yè)的過程中卻發(fā)現(xiàn)招不到人的企業(yè)，他們給得工資并非是很低。而招到人的企業(yè)，他們給的工資并非很高。那么到底是什么原因...

合成謬誤是一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語。經(jīng)濟(jì)學(xué)家薩繆爾森對其解釋是，由于某一原因而對個(gè)體來說是對的，便據(jù)此而認(rèn)為對整體來說也是對的，這就是合成推理的謬誤。在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中，人們遇到的合成謬誤現(xiàn)象比比皆是，比如：...

　高級人才包括：　　高級技術(shù)創(chuàng)新人才　　高級管理人才　　高級市場專家　　這三部分高級人才是公司最缺乏的關(guān)鍵人員。為了吸引和留住高級人才，公司建立人才特區(qū)，對高級技術(shù)創(chuàng)新人才、高級管理人才和高級市場...

　做事業(yè)，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，搞管理，無外乎策略，流程和用人，而其中用人又是重中之重，三流的人才可以將一個(gè)一流項(xiàng)目做成三流，而一流的人才可以將一個(gè)三流的項(xiàng)目做成二流�！　∪瞬湃绱酥匾�，需要好好甑選才對，但我看...

為保證公司各崗位能夠及時(shí)有效地補(bǔ)充所需的優(yōu)秀人才，滿足公司不斷發(fā)展的需要，健全人才選用機(jī)制，根據(jù)公司人事管理制度，特制定本規(guī)定。公司人事錄用源于以下六種情況下的人員需求：　　1、缺員的補(bǔ)充；　　2、...

　首先，公司說，他們不會(huì)雇用失業(yè)人士�，F(xiàn)在，根據(jù)最新的調(diào)查顯示，招聘經(jīng)理本質(zhì)上說，他們不愿意雇用乏味的人這樣的人。　　但是每個(gè)人都必須找點(diǎn)事做　　首先，失業(yè)。一個(gè)倍受爭議的紐約時(shí)報(bào)的報(bào)道，許多工作...