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不知從什么時候起，國企有新舊之分了。不論這個新舊之分的標準是什么，華潤和中糧都毫無疑義的被歸為新國企之列。而再造這兩個新國企的一個靈魂人物，是寧高寧先生。（這里的先生，取古意，意味老師。寧高寧在管...

企業(yè)大學是企業(yè)發(fā)展到一定階段時，企業(yè)培訓的最高形式，是戰(zhàn)略級的企業(yè)培訓與學習單元，人是企業(yè)大學共同的著眼點�！　�幫助企業(yè)開展體系化的培訓是企業(yè)大學最基本的工作。但有體系只能說明培訓更為系統(tǒng)，做得相...

企業(yè)培訓過程當中還存在著許多的不足和弊端，本文僅就當前培訓中比較常見的問題進行分析討論。1.常見問題1.1培訓內容針對性弱，學員容易厭學　　培訓具體實施過程中會出現學員有厭學現象，主要是培訓內容不能針對...

【案例】有一位朋友小A，在公司的人力資源部負責培訓模塊的工作。最近，她向我講述了她所在企業(yè)培訓工作的困擾：公司發(fā)展比較快，對人才的需求迫切。高層領導非常重視培訓工作，希望發(fā)揮培訓在人才培養(yǎng)方面的作用...

培訓評估1、培訓評估的原則：動力性：個人學習興趣、團隊學習氛圍、上級關注度、需求響應速度；適用性：需求調研深入度、學習活動頻率、學習內容針對性、學習方式適用性；有效性：個人能力提升、績效改進反饋、職...

結合在學院近一年的課程開發(fā)實踐，總結了課程開發(fā)成果包括的8個內容：1、課程需求和大綱（需要調研后形成）： 受眾對象、面對的問題、需要解決的問題 課程大綱（利用腦圖）；達到三級目錄，不僅僅包括知識點，...

在招聘過程中，你對求職者的期望值和你公司的靈活度了解得越多，那么，在出價和協(xié)商時，你就越能應付自如。

人力資源和社會保障部27日召開2015年第三季度新聞發(fā)布會，發(fā)言人李忠通報了三季度人力和社會保障方面工作進展情況。養(yǎng)老保險方面，目前調整后的企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金水平達到2200多元，職工基礎養(yǎng)老金全國統(tǒng)籌方案已經形成，資金歸集到中央并投資運營的目標時間為2016年。

客觀環(huán)境的改變需要一個過程，也不是普通人能夠在朝夕之間改變的，比如食品安全問題就不是我們每個個體能夠在短期內改變的，除非辟谷不食人間煙火；但我們可以從改變自身的飲食習慣和生活習慣入手，起碼可以通過自己的調整，不使健康每況愈下。

如果領導者精通「承諾」（包含要求與許下承諾）這門學問，并懂得傾聽與隨時追蹤狀況，團隊運作將能發(fā)揮最大效能。大多數人都希望找到提高執(zhí)行力的方法，但是，有什么比問出「你能保證嗎？」這句話還能更簡單？

　　美國財經資訊公司Wall St.近期公布了去年全球十大最賺錢公司，其中，美國公司占據六席，余下的四個席位被中日韓公司包攬，而中國公司占據了兩大席位--中石油第七，中國移動第八位。位居榜首的蘋果吸金能力無...

年底將至，又到一年規(guī)劃時。如何制定一份高質量的年度人力資源規(guī)劃？我們通過對標桿企業(yè)人力資源規(guī)劃的解讀及自身經驗，提出了人力資源規(guī)劃的要訣（兩個維度），并且以案例的形式呈現給大家。人力資源年度規(guī)劃到...

能有機會直觀地了解招聘單位，是求職者求之不得的好事。23日，位于長春高新區(qū)的吉林省太陽鳥再生醫(yī)學工程有限責任公司就將求職者請進了企業(yè)，先看后聘的招聘模式引來了百余名大學生求職者前來一試身手。 多...

在日常管理中，如果主管將日常的晨會上升到企業(yè)文化層面，科學合理地組織，十分有助于上述問題得到有效解決。在日常管理中，為什么有些團隊一盤散沙，相互間推諉扯皮，整天混天撩日卻又牢騷滿腹，不僅指令無法有...

這篇文章標題剛一寫出來，自我感覺有點空、大。但我不是標題黨，今天就是要和朋友們一起來聊下在當下的背景下，做為HR，我們該如何應對快速變化的市場環(huán)境、企業(yè)變革以及未來發(fā)展機遇？這周一連四天，我分別和不...

先進的培訓管理理念和高質量的培訓課程當然都很重要，但對企業(yè)大學來說，最重要的卻是考慮如何搭建企業(yè)大學的平臺和建設企業(yè)大學的品牌，從而最大程度地推動公司戰(zhàn)略和企業(yè)文化。成立于1997年的愛立信中國學院，...

據科學家研究證明：成人的大腦在沒有持續(xù)新鮮的信息刺激下，10分鐘后將自動關閉，不再接受其他信息。持續(xù)新鮮的刺激包括故事、游戲、視頻、討論、競賽、肢體語言等——這些不外乎都是為了引起學員聽覺、視覺、觸...

企業(yè)勞心費力組織完企業(yè)培訓后，員工似乎不領情，反而牢騷滿腹，培訓效果更是無從談起。那么這些問題癥結在何處呢？從影響培訓效果實施的因素來看，其中很關鍵的一點就是沒有做好企業(yè)的培訓需求調查。市場經濟，...

培訓效果的評估是企業(yè)培訓的最后一個環(huán)節(jié)，但由于員工的復雜性，以及培訓效果的滯后性，想要客觀、科學地衡量培訓效果非常困難。所以，不少人認為，培訓效果評估也是培訓系統(tǒng)中最難實現的一個環(huán)節(jié)。目前，國內外...

第一周你是完不成什么大項目的，但你同樣有很多事要做。美國著名職場規(guī)劃專家阿曼達·奧古斯汀建議，千萬別浪費了職場"首個黃金周”。