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　　從求職者走進(jìn)企業(yè)開始，整個(gè)面試就已經(jīng)步入那關(guān)鍵的一分鐘了。雖然個(gè)人能力對(duì)面試成敗起著關(guān)鍵作用，不過求職者所呈現(xiàn)出的精神面貌在面試中也同樣具備十足的殺傷力。如何讓自己在面試中產(chǎn)生強(qiáng)大的氣場以鎮(zhèn)住...

管理的本質(zhì)竟然是如何挖掘員工的心理訴求？！中國目前大部分企業(yè)還處于人治階段，我們進(jìn)行企業(yè)的升級(jí)換代和產(chǎn)能轉(zhuǎn)換的同時(shí)，企業(yè)管理水平也應(yīng)該升級(jí)換代，也應(yīng)該從原始的人治向心治轉(zhuǎn)變，只有物質(zhì)和文化的雙重改...

幫助員工理清思路，恢復(fù)理性思考是HR開展工作第一步。案例：我們是一家制造型企業(yè)，目前執(zhí)行的是標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度（每日工作8小時(shí)，每周工作5天）。近期隨著旺季到來，因訂單較多，所以要求生產(chǎn)員工正常工作日晚上及...

管理學(xué)家拉姆•查蘭在自己的研究中建議管理層拆分HR部門——行政人力資源部門和領(lǐng)導(dǎo)力與組織人力資源部門，從而將人力資源與商業(yè)運(yùn)作相關(guān)的部分結(jié)合起來，為企業(yè)戰(zhàn)略提供人才方面的建議。本文作者反駁了這一觀點(diǎn)，并提出了再造HR部門的理論。

戰(zhàn)略也好、管理也好，本質(zhì)上有三個(gè)方面，一個(gè)是科學(xué)的一面，一個(gè)是藝術(shù)的一面，還有一個(gè)是手藝的一面。第一是科學(xué)的一面。其實(shí)商學(xué)院成立40年來，都是反復(fù)研究管理到底能不能作為一門科學(xué)存在，盡可能用科學(xué)的方...

近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，也催生了IT行業(yè)對(duì)人才迫切的需求。可是，IT行業(yè)好像有一個(gè)魔咒，就是男人的天下，干IT這行的女性本身就少，女性高管更是寥寥無幾，難道IT這行真的就不適合女性么？

企業(yè)的HR部門作為績效管理的組織實(shí)施部門，往往要承擔(dān)起績效考核制度的起草、修訂、頒布、執(zhí)行等職責(zé)。然而，企業(yè)中的每個(gè)人對(duì)績效考核的認(rèn)知都會(huì)有所不同。特別是在績效制度的修訂過程中，管理者與員工達(dá)成共識(shí)，還會(huì)因“屁股決定腦袋”的本位因素影響，對(duì)績效考核產(chǎn)生.....

某上市銀行中層對(duì)記者說，他任職的銀行已將業(yè)務(wù)人員的薪酬，直接與不良貸款掛鉤，一些支行行長因任內(nèi)發(fā)生較多不良貸款，不僅工資和獎(jiǎng)金下降，甚至連離職都不被允許。

　　1、我在團(tuán)隊(duì)中推動(dòng)的工作并不僅僅是體系，制度，讓每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員理解我們鼓勵(lì)什么，不鼓勵(lì)什么，我們的目標(biāo)和風(fēng)格是什么，這樣的團(tuán)隊(duì)才有可能形成可自發(fā)持續(xù)的文化氛圍。　　2、文化建設(shè)是個(gè)系統(tǒng)工程，絕不是...

　　1.領(lǐng)導(dǎo)，我這個(gè)項(xiàng)目之所以失敗，是有原因的……　　不能被打斷指數(shù)：★★★★★　　理由：下屬說這句話的時(shí)候之所以常被領(lǐng)導(dǎo)打斷，是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者總是要求員工們要為成功找方法，不為失敗找理由。其實(shí)在很多時(shí)...

如今不少大學(xué)畢業(yè)生都面臨著畢業(yè)即失業(yè)的狀態(tài)，因?yàn)樯鐣?huì)的總需求的增長有限，但是大學(xué)畢業(yè)生的數(shù)量卻是逐年增加。而且，隨著人工智能技術(shù)的發(fā)展，以后的大學(xué)畢業(yè)生將不僅僅要和其他畢業(yè)生競爭，還有可能要和具備...

隨著技術(shù)的發(fā)展、商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及組織形式的不斷改變，人力資源管理一定會(huì)發(fā)生顛覆性的變化，而討論“人力資源部拆還是不拆”已經(jīng)沒有太大的意義。

職責(zé)界定原則是指企業(yè)在進(jìn)行職責(zé)界定時(shí)必須遵循的準(zhǔn)則。界定職責(zé)應(yīng)該事先約定準(zhǔn)則并嚴(yán)格遵守執(zhí)行。

社保的具體價(jià)值，筆者在這里就不一一解讀了，但是作為HR遇到這種問題應(yīng)如何處理呢？筆者建議可以從以三個(gè)層面來思考：【案例】經(jīng)常遇到社保問題，但這一次卻反過來了。公司經(jīng)營的是高端時(shí)尚品牌，員工以新生代的...

珠海市人力資源和社會(huì)保障局１４日披露，從今年４月起，珠海將以每人每月３５０元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放城鄉(xiāng)居民基礎(chǔ)養(yǎng)老金，并以每人每月２０元的標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)發(fā)２０１４年７月至２０１５年３月期間的提高部分。這一惠及該市２５...

要在制定關(guān)鍵性考核指標(biāo)的時(shí)候明確幾種傾向性指標(biāo)，要讓員工在參與的時(shí)候明確感覺到如何做才能走管理路線，如何做才能走專業(yè)路線，如何做才能對(duì)個(gè)人利益最大化等等，這就是人性，如果搞一些千篇一律的東西給他們，員工是不可能認(rèn)真對(duì)待的。

近期，刺激樓市的政策頻出，讓之前一直觀望的購房者躍躍欲試。公積金的松綁無疑是一劑催化劑，北京、上海等一線城市陸續(xù)提高了公積金的貸款額度上限，而這是否會(huì)讓樓市應(yīng)聲而起？

很多人一直以為，聘任制公務(wù)員很好，堪稱拿著高薪的“鐵飯碗”。但記者調(diào)查卻發(fā)現(xiàn)，真相遠(yuǎn)非如此。如深圳實(shí)行聘任制公務(wù)員改革以來，已有47人與機(jī)關(guān)解聘，其中46人系主動(dòng)離職。

企業(yè)年金到底是什么？許多人或許只是在相關(guān)的報(bào)紙媒體上聽說過，而實(shí)際工作中卻從沒碰到過。通俗地說，企業(yè)年金相當(dāng)于企業(yè)額外為員工所提供的企業(yè)養(yǎng)老金。不同于社保中養(yǎng)老保險(xiǎn)的強(qiáng)制性，企業(yè)年金的設(shè)置完...

　 繼今年1月《關(guān)于機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革的決定》出臺(tái)后，國務(wù)院辦公廳于近日發(fā)布了《機(jī)關(guān)事業(yè)單位職業(yè)年金辦法》(以下簡稱辦法)，這意味著我國養(yǎng)老并軌又向前推進(jìn)了一步。這一涉及數(shù)千萬機(jī)關(guān)...