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鑫哥是一家行業(yè)報(bào)的資深記者，在北京奮斗了 10 年，去年終于提了副處。前幾天鑫哥約我吃飯，剛坐下就說(shuō)：我準(zhǔn)備辭職了。我一點(diǎn)也不驚訝，鑫哥抱怨過(guò)無(wú)數(shù)次了：副處級(jí)月薪才 7000 塊，太tm窮了，而且在我們這...

我們進(jìn)行過(guò)一項(xiàng)高管調(diào)查，結(jié)果顯示，過(guò)半數(shù)的調(diào)查對(duì)象認(rèn)為自己的企業(yè)沒(méi)有致勝戰(zhàn)略，三分之二則認(rèn)為自己的企業(yè)不具備執(zhí)行戰(zhàn)略的能力。這樣的結(jié)果令我們感到不解。于是，我們著手去尋找并研究杰出企業(yè)是如何彌合戰(zhàn)...

一個(gè)人不可能完全獨(dú)立地完成工作，而是需要上司的幫助與部下的協(xié)作，所有工作都是建立在人際關(guān)系的基礎(chǔ)之上。好的管理者擅長(zhǎng)從人性的角度出發(fā)，進(jìn)行換位思考，與人為善。在此基礎(chǔ)上，再進(jìn)一步去思考自己能做到什...

很多領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，給員工提供更高的薪酬、更好的待遇就可使員工快樂(lè)，達(dá)致激勵(lì)效果。但金錢(qián)所起到的激勵(lì)作用具有短時(shí)性，一些非現(xiàn)金的方式卻能有效激勵(lì)員工。01每周一次公司范圍內(nèi)的溝通讓員工知道公司這一周的銷(xiāo)售...

110米跨欄的劉翔、網(wǎng)球大滿貫李娜都是我們體壇的神話，但今天我們不說(shuō)他們的戰(zhàn)績(jī)，說(shuō)說(shuō)把他們一步步培養(yǎng)成優(yōu)秀奧運(yùn)健兒的方法，——以賽代練。由于以賽代練模式的先進(jìn)性及其效果，現(xiàn)在已成為運(yùn)動(dòng)界的經(jīng)典訓(xùn)練方法...

去過(guò)海底撈的朋友都會(huì)為海底撈細(xì)致的服務(wù)所折服，是什么在驅(qū)動(dòng)著他們由內(nèi)而外的散發(fā)服務(wù)熱情？今天，小編帶大家一起探秘海底撈的薪酬激勵(lì)方案。四川海底撈餐飲股份有限公司成立于1994年3月20日，是一家以經(jīng)營(yíng)川味...

說(shuō)到離職，大家第一時(shí)間想到的原因都是錢(qián)沒(méi)到位。但覺(jué)得，更多的時(shí)候員工其實(shí)不是離職，而是離開(kāi)老板，離開(kāi)公司，是心委屈了。想想HR既要費(fèi)心費(fèi)力的尋找合適候選人，又要不擇手段的挽留準(zhǔn)備跳槽的優(yōu)秀員工，真是...

身處職場(chǎng)，工作就是我們的生活，工作能力的高低關(guān)乎著我們的存在價(jià)值。大家都希望提升工作能力，因?yàn)槟且馕吨�你有機(jī)會(huì)獲得更多的回報(bào)，比如升職，比如加薪。會(huì)工作的人工作能力強(qiáng)，往往左右逢源；不會(huì)工作的人工...

現(xiàn)實(shí)比電影精彩！今天一則新聞火了《新三板公司火線提拔門(mén)衛(wèi)當(dāng)董事長(zhǎng)》，本以為是勵(lì)志故事，卻不想是原董事長(zhǎng)蓄謀已久的惡意逃債！2240萬(wàn)元，一個(gè)公司被推上了風(fēng)口浪尖。當(dāng)問(wèn)題發(fā)生的時(shí)候，作為老板如果不去積極...

日前，14個(gè)年輕人住進(jìn)杭州濱江區(qū)一所養(yǎng)老院，酒店標(biāo)間月租只要300元，但每人每月助老志愿服務(wù)總時(shí)間不少于20小時(shí)。陪伴是最長(zhǎng)情的告白，人老了智慧還在，當(dāng)青春與智慧發(fā)生碰撞，生命又是一段奇妙旅程。年輕人總覺(jué)...

朋友就算再好，總會(huì)有一段時(shí)間互不理睬互不關(guān)心。不是因?yàn)閰挓┝�，也不是喜新厭舊，只是因?yàn)榇蠹叶济τ谏��?jì)�！　≌嬲�的朋友是冷漠一段時(shí)間后，還依然在你的身邊關(guān)心你和你一起打鬧一起吵架，許久不見(jiàn)后再相聚也...

之前看到網(wǎng)上一個(gè)段子：在一個(gè)公司里，老板最應(yīng)該開(kāi)除什么樣的員工？第一種是不聰明不努力的員工；第二種是不聰明但努力的員工；第三種是聰明但不努力的員工；第四種是聰明且努力的員工�？赡芎芏嗳说牡谝环磻�(yīng)是...

有一句話說(shuō)：努力是對(duì)自己負(fù)責(zé)，不是做給別人看的，是為了不辜負(fù)自己，不辜負(fù)此生！職場(chǎng)上更是如此。1學(xué)會(huì)在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間里完成恰當(dāng)?shù)墓ぷ魑乙桓鐐儎偖厴I(yè)的時(shí)候在一家小雜志社工作，辦公室也就十來(lái)個(gè)人，到了下班時(shí)...

導(dǎo)讀：今天可持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新的核心是學(xué)習(xí)，很多企業(yè)都在大張旗鼓地進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)建，這是令人欣喜和高興的行動(dòng)。但如何學(xué)習(xí)、如何構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織？本文將從6個(gè)方面告訴你答案。對(duì)于所有成功的企業(yè)而言，設(shè)定...

【導(dǎo)讀】新兵訓(xùn)練營(yíng)，其實(shí)也是菜鳥(niǎo)養(yǎng)成營(yíng)，其目的就是讓新來(lái)的工程師和產(chǎn)品經(jīng)理接受為期六周的集中培訓(xùn)以盡快融入公司之中，更為順暢地開(kāi)始工作。什么是新兵營(yíng)其實(shí)，扎克伯格在2012年2月宣布IPO時(shí)對(duì)外發(fā)表的公開(kāi)...

所有HR都面臨過(guò)這樣的困境：剛?cè)肼�，發(fā)現(xiàn)公司任何地方都需要HR，因?yàn)闀r(shí)刻被需要就感到特別的滿足；1年時(shí)間過(guò)去，一起進(jìn)公司的同事升職加薪，而自己還是那個(gè)哪里需要就去哪里的救火隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)；可怕的是自己年齡越來(lái)越...

翻到了微博熱榜上的職場(chǎng)塑料五件套，好奇心使我點(diǎn)擊進(jìn)去。畫(huà)面感簡(jiǎn)直不要太強(qiáng)， 堪稱(chēng)職場(chǎng)中必備的友好表情�，F(xiàn)在的工作中，我們除了要做好自己的本職工作外，還要投入大量的情緒勞動(dòng)，討好客戶、應(yīng)付上級(jí)、維系...

愛(ài)因斯坦曾說(shuō)，這個(gè)層次的問(wèn)題，很難靠這個(gè)層次的思考來(lái)解決。那如果這個(gè)層次的思考失效，我們又該如何找到出路呢？1在現(xiàn)實(shí)生活中，我們常常會(huì)陷入到一種人生無(wú)解的怪圈中。你很窮，然后緊衣縮食，結(jié)果卻依然入不...

人在職場(chǎng)，每天有如陀螺般忙得轉(zhuǎn)個(gè)不停，大家抱怨著工作苦，工作累，工作辛苦沒(méi)的睡。 但是仔細(xì)思量，如此這般，到底是工作量太大？老板太苛刻？還是自己效率低，工作方法有問(wèn)題？ 也許大多數(shù)情況下是因?yàn)槲覀儧](méi)有學(xué)會(huì)如何聰明地做事，掌握對(duì)的工作方法

有一次，公司發(fā)生一起某項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)糾紛，前期業(yè)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和甲方財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人交涉未果，于是特意請(qǐng)了法律顧問(wèn)來(lái)處理此事。 現(xiàn)場(chǎng)不過(guò)20分鐘，雙方即達(dá)成一致，和平解決。