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按照現(xiàn)在的職場說法，連續(xù)在一家公司工作三年以上的，就算是老員工了，在經(jīng)銷商公司里，老員工的數(shù)量也不少，有些還是老板家里的親屬，并且是老板一起渡過最艱難的創(chuàng)業(yè)階段的，這類老員工的身份地位更是不一樣。...

　在三樓會計室領(lǐng)完了最后一個月的薪水，某房地產(chǎn)上市公司項目銷售部經(jīng)理林立（化名）默然地收拾好自己的私人物品，走出房間�！　”M管這家公司的福利和待遇還算不錯，盡管沒有更好的職業(yè)選擇，盡管家人極力反對...

　思考當(dāng)前時代的以下信號：　　——8月份，蓋洛普生活幸福感指數(shù)中的工作滿意度類目為47.1，這是該指標(biāo)自2008年1月推出以來的最低點。這個數(shù)字表示，在上月調(diào)查的對象中，有半數(shù)以下的受訪者對四個問題回答了是...

　一個遠久的故事：一個農(nóng)夫辛苦了一輩子，在他老得不能動的時候，不希望自己的兒子懶惰下來。于是，想了一個辦法，告訴他們：我在葡萄園埋了一堆財寶，足夠你們活下半生了，自己去找吧！他們幾個兒子于是拿起工...

年底快到了，企業(yè)HR們都要忙著準(zhǔn)備員工滿意度調(diào)查了，這似乎是企業(yè)每年一度的例行工作，但在500強企業(yè)里，大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)不做滿意度調(diào)查，而是做敬業(yè)度調(diào)研了。提起員工敬業(yè)度調(diào)研，我們在與一些企業(yè)HR交流的時候...

一、領(lǐng)導(dǎo)重視支持是做好人事檔案管理工作的關(guān)鍵　　長期以來，由于人事檔案工作是一項內(nèi)部性、保密性很強的工作，是一項并不引人注目、默默無聞的工作，因此，有些領(lǐng)導(dǎo)對人事檔案工作不夠重視，存在著一些認(rèn)識誤...

上周在工程實驗報告中，我們報道了一項打破關(guān)于80后常見迷思的研究，但今天，另一則報告證實了人們對80后員工的至少一條常見看法——他們讓人捉摸不定。但是他們與雇主的關(guān)系也更愉快。想想看吧�！　∶朗雷稍児�...

　　一家企業(yè)、一位企業(yè)家是沒法脫離員工的認(rèn)同的，企業(yè)和員工不能離心。有了員工的認(rèn)同，才有上下同心，才能齊心合力地去創(chuàng)造業(yè)績，奔向戰(zhàn)略目標(biāo)�！　∪绾潍@得員工的認(rèn)同？最近讀史，可以看看歷史是如何回答這...

　為人力資源從業(yè)人員，代表公司與被辭退員工面談，辦理辭退手續(xù)是人力資源工作者的工作職責(zé)。但辭退員工并非易事，這需要我們用嫻熟的工作技巧做工具，需要擁有堅實的勞動法律法規(guī)知識做后盾，同時也需要具備一...

管理大師彼德-德魯克曾說過：一旦你選擇了一名CEO，除非他得了心肌梗塞，否則你就要等著他。意思是說，不管多爛的CEO，企業(yè)很少主動開除他們。雅虎最近成了很少中的一個，9月7日，時任雅虎CEO的卡羅爾。巴茨向雅...

每到年底，人力資源部都會組織員工敬業(yè)度的調(diào)研，通過調(diào)研結(jié)果提出改進意見，但是在國內(nèi)員工敬業(yè)度的管理方面，由于對敬業(yè)度的了解不夠深入，往往在管理方面存在一些誤區(qū)，影響了敬業(yè)度調(diào)研的實際效果。通常來說...

加劇的競爭和實現(xiàn)效率節(jié)省的需求意味著組織不斷受到壓力。因此，作為對于不斷增加的壓力的可能的應(yīng)對措施，大規(guī)模的組織變革如兼并、裁員或新工作形式等經(jīng)常被實施。然而，這些應(yīng)對措施改變組織的運行方式，并且...

每個人都喜歡被聽取和尊重，一般在工作上，人們對基本的需要的處理能加分，而不是對基本權(quán)利的處理。但是，根據(jù)新的研究，如果你不打算聽取他們的意見，征求你的團隊的反饋，可能會收到適得其反的效果。這項研究...

今年七月，ANTAL國際（安拓國際）根據(jù)12000多名人力資源工作者的回答得出的《ANTAL全球雇傭調(diào)查第九期》數(shù)據(jù)顯示，超過77%的中國企業(yè)，在2011年夏季對管理層和專業(yè)技術(shù)人員有招聘需求，而下一季度，這一需求上升...

一項針對40家全球性企業(yè)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，員工的工作敬業(yè)度與公司業(yè)績高度相關(guān)。員工敬業(yè)度最高的企業(yè)，每年總體營業(yè)收入及每股盈利分別上升了19%和28%，而員工敬業(yè)度最低的企業(yè)，其總體營業(yè)收入及每股盈利每年分別下...

員工敬業(yè)度調(diào)研的核心在于預(yù)判，也就是說通過敬業(yè)度調(diào)研，企業(yè)可以了解進行政策調(diào)整的機會與風(fēng)險，從而做出合理的選擇。所謂機會與風(fēng)險其含義不言而喻，政策調(diào)整得好，原來對公司不滿意的員工滿意了，敬業(yè)度上升...

許多并購是在兩家公司的股東之間進行秘密協(xié)商之后才公之于眾，否則信息泄露有可能引發(fā)許多變數(shù)。但從現(xiàn)今大多數(shù)國家保護員工權(quán)益的實踐來看，工會擁有的不僅僅是知情權(quán)，一般還有否決權(quán)�？祹煾蹬c百事可樂的聯(lián)姻...

帷幕終于拉開。此前風(fēng)傳的華爾街將采取的縮減開支和大規(guī)模裁員浪潮聲勢漸起�！　�據(jù)報道，美國銀行（Bank of America）近日通知一些員工不用再為公司效力，由此邁進了大規(guī)模裁員計劃的第一階段。裁員是一個更大...

中國的許多中小企業(yè)，尤其是民營中小企業(yè)，往往是人治，即老板或老板的家族獨攬大權(quán)，直接指揮企業(yè)的每個部門與環(huán)節(jié)，甚至?xí)�直接指揮到每一個人。這就好比是車輪子，老板是輪子的軸心，通過輻條直接輻射到企業(yè)的...

市場經(jīng)濟是建立在利益驅(qū)動這個基礎(chǔ)之上的，既然是利益驅(qū)動，就必然有博弈，有抗?fàn)�，這是很正常的。有些人可以通過博弈來得到自己想要的東西，有些人通過抗?fàn)巵淼玫阶约合胍�的東西。眾所周知，一家著名的代工型企...