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這是一個招聘經(jīng)理們爭論不休的話題，在對外招騁填補空位之前優(yōu)先考慮選用內(nèi)部員工是不是一個較好的方法？成立較早、資深久遠的公司傳統(tǒng)上優(yōu)先考慮本公司內(nèi)部的員工; 而快速發(fā)展起來的,更加富于革新精神的公司則...

在這經(jīng)濟危機的現(xiàn)狀下，筆者提出一個新觀念：旅游企業(yè)內(nèi)部選材！例如，通過內(nèi)部招聘系統(tǒng)來培養(yǎng)接班人、增強公司凝聚力，發(fā)現(xiàn)企業(yè)新一代的經(jīng)理人員等等。旅游企業(yè)的競爭，從某種意義上來說就是人才的競爭。合理調...

獵頭行業(yè)門檻較低，魚龍混雜，如果不加分辨就簽約合作，往往不只要耗費很多金錢、時間與精力進行管理，還很難保證招聘質量，甚至會影響HR部門的正常運作。 　　高端人才的招聘從哪里人手呢？越來越多的企業(yè)HR會...

內(nèi)部招聘是指在單位出現(xiàn)職務空缺后，從單位內(nèi)部選擇合適的人選來填補這個位置。內(nèi)部招聘主要有以下幾種。1、提拔晉升選擇可以勝任這項空缺工作的優(yōu)秀人員。這種作法給員工以升職的機會，會使員工感到有希望、有發(fā)...

獵頭服務已成為企業(yè)尋求高級人才和高級人才流動的重要渠道。企業(yè)人力資源管理部門在決定選擇獵頭服務時，必須對獵頭公司獵獲程序有較清晰的了解，才能成功物色到自己所需要的關鍵人才�！　∫韵率谦C頭公司獵獲四...

日前，一家人力資源網(wǎng)站的調查顯示：六成受調查的白領有跳槽念頭，其中積累經(jīng)驗，跳到更好的地方和學習更多東西居跳槽原因的前兩位，分別為42%和40%.當然，想跳槽的，有為高薪，也有為職位、為發(fā)展、為環(huán)境，其中...

我們做了一個研究，這個研究的背景我簡單說一下。中國勞動力市場失業(yè)的問題很突出，勞動力市場的失業(yè)中國有三個問題：第一，摩擦性事業(yè)；第二，結構性失業(yè)；第三，勞動力市場歧視的問題。 這個結論怎么得指出...

被"外包"是什么樣的感覺？當外包幾乎成為公司追求高效率和集中化的默認戰(zhàn)術的時候，這個問題也變得越來越重要。但是外包是有代價的，代價就是控制權的喪失。你開始對公司外的人產(chǎn)生依賴。外包還會破壞員工士氣，...

隨著計算機技術的廣泛應用和知識經(jīng)濟的日益逼近，傳統(tǒng)的企業(yè)組織結構正在向扁平化、網(wǎng)絡化等方向發(fā)展。企業(yè)組織的轉型、企業(yè)間資源的共享，是現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的特征之一。它也必將導致人力資源管理組織及其職能的變...

一、何謂外包？　　 從英國伯明翰到德國柏林，你以為你搭乘的是英國航空（British Airways）的班機嗎？其實不是。　　 雖然飛機展現(xiàn)的是英航的全套形象系統(tǒng)，為你服務的空中小姐和機組人員也身穿英航制服...

正像新人們在結婚殿堂上說出我愿意一樣，簽訂外包合同是企業(yè)與供應商關系建立的開始，而不是結束。　　外包活動的歷史中充斥著不成功案例，根據(jù)Garter Group的市場分析，超過50%的外包合同沒有達到期望的要求。...

　對于大中型企業(yè)來說，它們在尋求將大企業(yè)作小的方法，于是探討人力資源外包變成一個迫在眉睫的事情。日前，由中外管理雜志主辦的2007中外管理人力資源發(fā)展論壇在北京舉行。與會的企業(yè)家、人力資源專家、管理顧...

艾瑞近期發(fā)布的《2008-2009年中國網(wǎng)絡招聘行業(yè)發(fā)展報告》結合翔實的數(shù)據(jù)和深入的研究，提出網(wǎng)絡招聘行業(yè)八大發(fā)展趨勢。其中，前五個趨勢為長期趨勢，后三個趨勢為短期趨勢�！　〉谝悔厔荩壕W(wǎng)絡招聘與中國經(jīng)濟變化...

人力資源專業(yè)人士都知道，要想招聘優(yōu)秀的中高層管理人才，目前最有效的渠道就是聘請獵頭公司。因為中高級管理人才通過網(wǎng)絡和報紙招工作的人越來越少，他們一般不愿意主動去尋找工作，而是等待工作來找他們。　　...

11月8日，有幸參加招聘網(wǎng)論壇，在林恩慈老師的課上，有幸與天音通信的培訓經(jīng)理張杰先生共同探討關于如何外派安頓員工后方的問題，對于張先生的問題，我表達了一些我的個人觀點，但是從根本來說，我的一些觀念始終...

眾所周知，人才是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的根本生產(chǎn)要素，任何一家企業(yè)要生存和發(fā)展，就必須依靠眾多的精英人才，企業(yè)對于人才的爭奪已經(jīng)演化為一場看不見的戰(zhàn)爭。作為專業(yè)的人才資源服務商的網(wǎng)絡招聘企業(yè)，為企業(yè)獲得人才...

說到激勵，很多人就會想到獎金，這些固然重要，但是作為管理者，還必須掌握其他的激勵方法，尤其是那些無薪的激勵，更能體現(xiàn)出管理者的領導能力和企業(yè)管理水平，更能提升員工滿意度，增強組織的活力和凝聚力。定...

公司有福利發(fā)放本來是件好事，如果傾向意愿錯位會成壞事。理論上，既然是員工福利，理所應當是傾向于員工的意愿，而這種意愿被強奸的時候占大多數(shù)�；�本上都是綜合是企業(yè)內(nèi)少數(shù)人密謀的結果。一般不要太依賴于意...

眾所周知，薪酬更多是一個保健因素，調薪調得不好，則容易引起員工的不滿。當然，絕對的公平、絕對的滿意是不可能的，但作為人力資源部門，則有責任把調薪的效果做到最佳！下面與大家分享一下我在這方面的一些經(jīng)...

企業(yè)是實行公開的明薪薪酬還是密薪薪酬的爭議一直沒有定論。實行明薪的企業(yè)往往會列出一張內(nèi)容詳細的工資表，大家看著報表領工資，公司每個人的名字和工資數(shù)都在表上一目了然，讓人心知肚明；而實行密薪的公司則...