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全球CEO更替:趨同而緊湊的十年
首席執(zhí)行官的角色正在轉(zhuǎn)變,世界各地的CEO討論成功帶來的游戲規(guī)則。如今,CEO的工作有了新的趨勢:CEO必須做得更多,做得更快;更多的CEO具有學徒身份;CEO績效不佳不可原諒;越來越多的CEO不再兼任董事會主席...
閱讀(888)
2012-04-07
別對我撒謊
學歷造假讓大人物灰頭土臉,對小人物呢?恐怕更糟! ÷殘鲞_人唐駿的學歷造假風波還沒有平息之勢,大概即便今后咸魚翻身,咸魚的標簽也撕不掉了。這道理就是,職業(yè)生涯打造得再堂哉皇哉,要傾覆起來也是瞬間...
閱讀(877)
2012-04-07
淘汰“全才”,用“專才”
眼看著冬去春來,挽起袖子想做品牌的中國企業(yè)該如何著手?還像前10年那樣干嗎? 2009年嚴冬,由里斯伙伴(中國)營銷戰(zhàn)略咨詢公司主辦、《中外管理》雜志全力支持的第一屆定位中國峰會在上海浦東召開。本次...
閱讀(874)
2012-04-07
國內(nèi)藥企整合加速 巨大市場空間顯人才儲備不足
雖然2009年的全球經(jīng)濟因受金融危機余波的影響,許多行業(yè)仍處于震蕩休養(yǎng)期,但對于醫(yī)藥行業(yè)來說,卻是一個整合并購年。國際上,先后發(fā)生了輝瑞制藥對惠氏的并購、默沙東對先靈葆雅的并購、羅氏對基因泰克的并購等兼并...
閱讀(885)
2012-04-07
嘉陵:“3+1”模式選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部
2006年4月,我就是通過公推公選的方式,從一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)普通干部走上新場鄉(xiāng)黨委副書記的領導崗位的,2007年調(diào)任信訪局副局長,我有10多年鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)驗。8月1日,已經(jīng)報名參選嘉陵區(qū)新場鄉(xiāng)黨委書記黨內(nèi)直選的李應君信心...
閱讀(881)
2012-04-07
甄別高薪人才的科學和偽科學
企業(yè)家最頭痛的,是對高薪人才的甄別。用錯人,幾百萬年薪的投入沒有產(chǎn)出是小問題,挫傷了公司、團隊的士氣是大事情。 所以用人才測評的方法,比較受到領導者們的重視。其實追溯起來,中國古代就有人才測評...
閱讀(886)
2012-04-07
人才高地,如何構(gòu)筑?
當今城市發(fā)展,誰擁有了人才就擁有了競爭優(yōu)勢。近日舉行的2010中國青島海外高層次人才洽談會成為青島引才的成功平臺。在競爭激烈的今天,我們該如何建立起屬于自己的高水平人才隊伍?(出錄音:我們設置一個人...
閱讀(872)
2012-04-07
企業(yè)如何選拔高層?
大多數(shù)企業(yè)以往在選擇高層領導人時,一般的參照條件是什么?有些老板說是:忠誠、能力、人品道德;也有些人提到:守法意識、價值觀、號召力、誠實;還有人說是:勤勉敬業(yè)??這不是勞模標準么? 假如領導人...
閱讀(871)
2012-04-07
海外金融人才招聘不理想的原因
暴風驟雨式的金融危機,滿街抱著紙箱的金融人才,引發(fā)了國內(nèi)企業(yè)尤其是金融企業(yè)對海外高級人才的渴求,但上海金融招聘海外業(yè)內(nèi)精英的行動在09年最終僅2人正式簽約。一邊是對高級人才如饑似渴的企業(yè),一邊是想學成...
閱讀(875)
2012-04-07
招聘是在創(chuàng)造收益,還是在制造成本?
人才是企業(yè)最重要的資源,這是毋庸置疑的。但是想得到人才是一回事,而如何得到人才則是另外一回事。問題就出在這里,這就是無數(shù)企業(yè)苦于覓才無處的癥結(jié)! 解決這個問題的核心在于招聘,一個出色的招聘流程...
閱讀(874)
2012-04-07
彭劍鋒:企業(yè)用人不追求用完人
《杜拉拉升職記》話劇、電影、電視劇輪番登場,職場話題成為2009-2010年度話題,小說成了最暢銷的職場教科書。白領杜拉拉和她所從事的職業(yè)——HR(人力資源管理),熱得燙手! ≈袊且粋人情社會,而HR強調(diào)...
閱讀(873)
2012-04-07
畫虎畫皮應畫骨,知人善任是王道
早在上世紀60年代,IBM、通用、福特、柯達等美國大公司就已經(jīng)采用人才測評技術(shù)選拔管理人員和經(jīng)營者,并取得良好效果,隨著測評技術(shù)的不斷發(fā)展,越來越多的政府機構(gòu)、企業(yè)和經(jīng)營團體開始采用這一技術(shù)用于重要人...
閱讀(881)
2012-04-07
如何雇用最適合的人
M.J.葉特(Yate)曾在他寫于1988年的《雇用最佳者》(Hiring the Best)一書中,用簡潔的語言描述了什么是合適的雇用對象:一個有能力也愿意干這份活的人,一個具有團隊精神和組織紀律的人,一個符合公司形象...
閱讀(873)
2012-04-07
誰是下一個候選人?——企業(yè)繼任計劃的定位及實施經(jīng)驗分享
前言:有效的繼任計劃(succession planning)是一個連續(xù)的管理戰(zhàn)略——而不僅僅是在一個公司的老板打算退休或遭遇不測時為他/她尋找一個合適的繼任者。為企業(yè)選擇關(guān)鍵崗位的候選人,關(guān)鍵不僅是確認哪些人適合...
閱讀(889)
2012-04-07
淺談壓力面試的操作誤區(qū)
壓力面試 隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展,企業(yè)面臨的市場競爭也越來越激烈,企業(yè)在求生存、求發(fā)展的過程中便需要承受、應對更多外部的威脅與危機,這種來自外部的威脅與危機會很自然地轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部的壓力,這種壓力...
閱讀(877)
2012-04-07
如何實現(xiàn)有效招聘
摘要:員工招聘是人力資源管理的重要內(nèi)容。如何有效地把合適的人才引進到企業(yè),這是所有企業(yè)管理者最關(guān)心的事情,也是首先要解決的問題。本文針對招聘中出現(xiàn)的問題進行初步分析,在此基礎上提出相應的解決措施...
閱讀(888)
2012-04-07
用人:誠信與能力,孰重孰輕?
如果唐駿是娛樂明星,我們一點都不懷疑唐駿門是一場成功的炒作。從網(wǎng)絡來看,參與唐駿門討論的網(wǎng)友逐步形成了倒唐派和保唐派兩大派別。倒唐的人主要是通過質(zhì)疑唐駿的學歷和工作經(jīng)歷來對唐駿的誠信和能力進行批評...
閱讀(874)
2012-04-07
事業(yè)單位人事制度改革“老人老辦法” 解讀
我國事業(yè)單位人事制度改革是國家繼政治領域的政府管理體制改革、經(jīng)濟領域的國企改革之后,在社會領域所進行的重大改革。改革涉及全國130萬個事業(yè)單位,涉及事業(yè)單位職工3000多萬人。國家在推行事業(yè)單位人事制度改...
閱讀(895)
2012-04-07
由《非誠勿擾》想到面試策略
有很多朋友經(jīng)常觀看江蘇衛(wèi)視每周六、日《非誠勿擾》電視節(jié)目,大家也看到了有許多男嘉賓在最后成功的帶走自己理想的女友,但是也有男嘉賓最后失敗離場,其實,作為觀眾的我們,當男嘉賓一出場時,我們就已經(jīng)猜到...
閱讀(882)
2012-04-07
答一HR如何面試銷售代表等問題
1、對于想做銷售代表的應屆畢業(yè)生,您有什么樣的建議?(1)不要急于求成,尤其不要指望做銷售在短期內(nèi)就能夠獲得豐厚的報酬,盡管長期而言,優(yōu)秀的銷售人員收入絕對不是問題,收入的多少也會取決于你的優(yōu)秀程度...
閱讀(876)
2012-04-07
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