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裁員過程中會出現(xiàn)大量的矛盾和糾紛，雖然企業(yè)在經(jīng)濟上、法律上、思想上做好了準備，但沒有一個企業(yè)希望事態(tài)擴大，這就需要在裁員中進行大量的溝通，來消除產(chǎn)生的誤解和矛盾。溝通中，有以下兩方面需要特別注意：...

　企業(yè)的發(fā)展都是長遠的建設和規(guī)劃，因此人才隊伍建設同樣是需要時間的。對于員工的頻繁離職，作為HR部門不能一味的去計算違約金和辦理手續(xù)工作，應更多的考慮員工離職究竟何在？離開的的人是否應該離開，而留下...

其實現(xiàn)實企業(yè)中優(yōu)秀員工的跳槽很大的原因是待遇低或者不匹配和企業(yè)用人制度這二個致命的原因把優(yōu)秀的人才給逼著跳槽，逼著拱手把優(yōu)秀的人才送給自己的競爭對手。而出現(xiàn)這樣的問題也凸現(xiàn)我們很多企業(yè)自身存在一些...

　企業(yè)管理者大多都遇到過這樣的員工：特別難以相處但是工作業(yè)績特別好；工作缺乏動力，不愿在下班后多留一分鐘；倚老賣老，經(jīng)常挑戰(zhàn)管理者權威……這些員工不斷違反公司紀律的底線，經(jīng)常因為一些令人無法接受的...

　離職面談指的是在員工離開公司前與他進行的面談，是離職管理的一個重要組成部分。離職員工仍然作為公司的人力資源，因為他們的作用主要表現(xiàn)在：可以給公司傳遞市場信息，提供合作機會；二是介紹目前組織中的經(jīng)...

盡管企業(yè)難以給員工提供永遠的工作保障，但只要措施得當，建立忠誠的員工隊伍也不是異想天開�！　∫�現(xiàn)代企業(yè)制度下的員工忠心耿耿、勤勤懇懇、創(chuàng)新立意，確實是讓企業(yè)頗費思量的工作。那么，是不是員工失去了鐵...

　「事件始末」　　2009年7月9日，富士康員工孫丹勇在從生產(chǎn)線拿到iPhone，清點數(shù)量后暫存�！　�2009年7月10日，取機臺的人來，孫丹勇打開紙箱讓他們確認數(shù)量，孫有事不在場，回來后發(fā)現(xiàn)少一臺，孫懷疑機臺丟在產(chǎn)...

　盡管員工離職已經(jīng)引起了企業(yè)領導人的重視，并開始著手對于員工離職原因進行調(diào)查，也采取一定的措施，但效果卻更加令人難堪……或發(fā)現(xiàn)的問題不對路，或采取的方式不恰當，員工流動這個問題至今仍然困擾著我們的...

　　前幾天和客戶溝通交流的時候，客戶提出了這樣的問題：我們最近準備提一個部門經(jīng)理，有兩個人可以選擇，一個是公司的資深老員工，但學歷不高，工作經(jīng)驗挺豐富；另外一個是剛到公司二年的新員工，但工作能力很...

　如果把我們最優(yōu)秀的20名員工拿走，我可以說微軟就是無足輕重的公司，比爾-蓋茨對于公司核心員工作用的認識真正說出了核心員工對于企業(yè)的價值。分析近些年異�；馃岬淖罴压椭髟u選，無非是要找出那些最令員工滿意...

領導者能否取得成功，情商起著決定性的作用。人們往往因為表現(xiàn)出過人的專業(yè)技術能力而得到提拔，但決定他們能夠在多大程度上成為成功的領導者的，正是他們的情商。　　隨著對情商的深入了解，領導者發(fā)現(xiàn)教練他們...

　小學的時候，有篇課文叫《半夜雞叫》。描述的是一個叫做周扒皮的土財主，如何剝削和壓榨長工，為了讓員工起早貪黑為他多干活，凌晨三更天起床，偷偷在窗外學雞叫，引起其它雞跟著打鳴，喚醒長工提早上工干活。...

　在傳統(tǒng)意義上沖突被認為是造成不安、緊張、不和、動蕩、混亂乃至分裂瓦解的重要原因之一。沖突破壞了團隊的和諧與穩(wěn)定，造成矛盾和誤會�；�于這種認識，大家都將防止和化解沖突作為自己的重要任務之一，并將化...

大多民營企業(yè)都有皇親國戚，許多經(jīng)理人抱怨民營企業(yè)里的皇親國戚太難纏了，根本無法推行規(guī)范化的制度管理，尤其做人力資源總監(jiān)的對民營企業(yè)皇親國戚更頭疼。　　民營企業(yè)皇親國戚的現(xiàn)狀　　你做的薪酬體系會失靈...

　人才為什么會被挖走，是什么原因讓他放棄在為其奮斗多年的單位而奔向新東家？尤其是企業(yè)核心員工的離去，更是讓企業(yè)痛心疾首�！　≌l是企業(yè)的核心員工？　　企業(yè)要想吸引和留住核心員工，首先必須知道哪些員工...

我認識兩位首席執(zhí)行官，一位是在出版業(yè)工作的朋友，另一位在制造業(yè)供職，是我的一個電子郵件通信者。他們兩人有一個共同點：都是60多歲，而且他們的行為看上去就像快到22歲的年輕人。他們的活力來自他們對自己工...

隨著全球性經(jīng)濟危機的到來，往日里慷慨激昂的氛圍、蒸蒸日上的經(jīng)營、激動人心的計劃都改變了，取而代之的是行色匆匆臉色凝重的高管、減薪計劃、期權縮水、裁員……也許業(yè)務尚未遭受重創(chuàng)，但公司上下早已陷入一派...

　《投名狀》里劉德華告訴兄弟們：進城，搶錢！搶糧！搶地盤！如果換一種說法：進了城咱們就實現(xiàn)了愿景，精神上得到滿足！估計小弟們會回答：呸，你以為老子加入黑社會是為了興趣呀！　　為什么上學時老師天天查...

　全業(yè)務經(jīng)營后，基層一線員工任務壓力驟升，加上考核力度的加大、人際關系的重新調(diào)整，越來越多的人精神壓力增大，甚至出現(xiàn)精神或心理的障礙。由于錯失心理援助的良機，有的甚至發(fā)生了不該發(fā)生的悲劇。作為負責...

HR在工作中經(jīng)常有這樣的感受，本來一個方案或制度執(zhí)行的很不錯的，但因為某個小團體中的那么一兩個人的反對并煽動整個團體抵抗，最終導致整個制度流產(chǎn)。相信這樣的故事在不同的企業(yè)都有上演過。　　筆者曾經(jīng)服務...