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　員工關(guān)系一詞源自西方人力資源管理體系。在西方，最初由于勞資矛盾激烈、對抗嚴重，給企業(yè)正常發(fā)展帶來了不穩(wěn)定因素。在勞資雙方力量博弈中，管理方逐漸認識到緩和勞資沖突、讓員工參與企業(yè)經(jīng)營的正面作用。隨...

　金融危機和全球經(jīng)濟衰退不僅造成許多企業(yè)業(yè)務模式土崩瓦解，而且還擾亂了許多企業(yè)高管人員的設想和信心。無可諱言，當個人和團隊面對一些始料不及、難以理解，并認為自己無法控制的可怕事件而不知所措時，出現(xiàn)...

作為企業(yè)的HR在工作中具有雙重角色，對上級領(lǐng)導，HR是老板的助手，需要聽從老板指示做事，維護老板和企業(yè)的利益；對下級員工，他們是企業(yè)的領(lǐng)導，在員工中具有較高的威信，員工有事除了找部門負責人（畢竟有限）...

在任何組織里，都會有這么一類成員不同程度地存在著。他們在組織里的表現(xiàn)往往是兩面冒尖：業(yè)績或能力比較突出；但同時，自身存在的問題也比較突出。例如，像前一陣熱播的電視連續(xù)劇《亮劍》里的人物李云龍，屢次...

　建立共同愿景是強化組織凝聚力的基石，也是企業(yè)通過跨界合作步入新利潤區(qū)域的基礎(chǔ)，但要想建立共同愿景，不能一味地彼此訴說　　最近很幸運，在短短的半年時間之內(nèi)，有機會和管理大師彼得-圣吉先生進行了兩次比...

最近，筆者從報紙上看到這樣一個新聞，某研究所為即將調(diào)走的一位研究員開歡送會。事情是這樣的：這位研究員是該單位的技術(shù)骨干，平時的工作非常出色，曾經(jīng)完成過不少重大研究課題。但是他因為個人的發(fā)展考慮，想...

　試用期本是供用人單位考察勞動者是否適合其工作崗位的一項制度，是給企業(yè)考察勞動者是否與錄用要求相一致的時間，避免用人單位遭受不必要的損失。但由于用人單位的一些疏忽，導致試用期糾紛，反而給企業(yè)帶來更...

隨著不斷兼并、整合，員工數(shù)量增加，員工敬業(yè)度的提升將成為企業(yè)最需要解決的難題，給企業(yè)的人力資源管理帶來前所未有的挑戰(zhàn)，企業(yè)需要對于管理進行創(chuàng)新和提高�！　�據(jù)和致咨詢關(guān)于如何提高員工敬業(yè)度的調(diào)查報告...

　據(jù)一份企業(yè)人員流動狀況的調(diào)查資料顯示：在各種組合形式的企業(yè)類型當中，私營企業(yè)從業(yè)人員的跳槽率是最高的。很多私營企業(yè)一年甚至要走掉幾撥人。這種現(xiàn)象在內(nèi)地的企業(yè)里表現(xiàn)得尤為明顯。私營企業(yè)是目前及未來...

　安全廠商Cyber-Ark近日發(fā)表全球經(jīng)濟衰退對工作倫理的影響研究報告，分別調(diào)查了來自倫敦商業(yè)區(qū)Canary Wharf及紐約華爾街的各300名員工，有26%受訪者表示，如果明天就被炒魷魚，他們會把公司的資料帶走。　　另...

　　幫助高管人員克服令人煩惱的挑戰(zhàn)是一個長期存在的難題，而對于許多企業(yè)組織來說，這個問題在去年變得更加嚴重。信貸危機和全球經(jīng)濟衰退不僅造成許多業(yè)務模式土崩瓦解，而且還擾亂了許多高管人員的設想和信心...

　　在人才高度競爭的背景下，留住優(yōu)秀人才，并使其在企業(yè)中發(fā)揮最大效能，成為人力資源管理面臨的重要挑戰(zhàn)，這就需要企業(yè)與員工建立一種和諧雙贏的員工關(guān)系�！　‖F(xiàn)代員工關(guān)系強調(diào)以員工為中心，員工關(guān)系管理是...

　關(guān)注員工成長，鼓勵員工勇于犯錯，但不允許重復犯錯　　有領(lǐng)導總是在批評下屬說你怎么這么笨，做什么都不行？做什么都犯錯？，但領(lǐng)導似乎都忘記了自己以前做同樣的事情時也犯錯，自己也是在錯誤的不斷總結(jié)中成...

如何讓你的警告更有黏性，同時讓你的指示也更有黏性？　　《送給愛發(fā)火老板的9個字》發(fā)表之后，我又見到了文中提到的陳董事長。這位愛發(fā)火的董事長嗓門還是那么高，講話還是那么快。我問他，那9個字管用嗎？他說...

　　江山代有才人出！眼看80后已人至中層，一大部分60后、70后銷售人員卻因文化素養(yǎng)不高、綜合能力不全面等原因，不得不淪為80后的下屬，教育、價值觀等不對稱因素帶來的諸多管理矛盾越來越多�！　�60后、70后對...

天下沒有哪一個員工愿意挨罵名的，就像不諳世事的孩子一樣，員工有時候也會犯一些錯誤，就像教育自己的孩子一樣，孩子沒有明白事理，是父母的責任，員工不能準確理解你的意圖，是當領(lǐng)導的責任�！　�員工是做老板...

經(jīng)過慎重的考慮，我決定辭職，我找到另外一個機會，我接受了另外一份工作，我們能談談嗎？這是王杰在新年第一天給公司老總發(fā)的一封郵件。　　王杰的老總收到這份郵件后感覺非常驚訝，因為王杰是公司的銷售骨干，...

　最近，張小姐離開了已經(jīng)工作4年的單位。當被問及換工作的原因時，她說出于職業(yè)發(fā)展的考慮。這不是個案。眼下，職場白領(lǐng)私下里談論最多的話題就是要不要跳槽。隨著經(jīng)濟復蘇的勢頭逐漸加強，中國將出現(xiàn)又一波的人...

公司制度是一種約束，這個標準一旦被破壞了，誰是誰非就無法公平公正了。　　中山一家服裝企業(yè)，在中山各大商超設有多家專賣店，公司和商場都實行嚴格的考勤制度，可是員工延時下班也難免，這本無可厚非。可是據(jù)...

　問題　　最近，通用汽車（General Motors）把一年來的第二位首席執(zhí)行官趕下了臺。韓德勝（Fritz Henderson）在任職僅8個月后被迫出局。在何種情況下，董事會采取這種非常措施才是合理的？董事會是否有可能過...