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跳槽季節(jié)，很多人都在為是否離職而蠢蠢欲動(dòng)。而離職的原因無(wú)非是因公司的薪水太低、沒(méi)有發(fā)展空間、工作太單調(diào)、與期望的職位不合等等。有道是這山望著那山高，誰(shuí)都以為下一個(gè)企業(yè)就是自己最理想的公司，殊不知再...

大多數(shù)HR經(jīng)理很喜歡打橋牌，只有少數(shù)HR經(jīng)理喜歡打麻將，究其原因，和他們的專(zhuān)業(yè)理念有關(guān)。有位資深HR經(jīng)理這樣說(shuō)：麻將，三分技術(shù)七分運(yùn)氣，勝算是靠手氣，它太過(guò)分強(qiáng)調(diào)機(jī)遇；象棋，棋盤(pán)上只有敵人沒(méi)有朋友，無(wú)人...

全球性的裁員潮成為金融危機(jī)擴(kuò)大化、深化的又一種表現(xiàn)。受全球經(jīng)濟(jì)衰退影響，近來(lái)世界多家知名企業(yè)紛紛采取了裁員的措施以緩解壓力。事實(shí)上，世界知名企業(yè)的裁員高峰正在到來(lái)。如今，除金融界外，這股裁員風(fēng)已經(jīng)...

在營(yíng)銷(xiāo)中——滿足消費(fèi)者需求，是企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)能夠進(jìn)入市場(chǎng)并且站穩(wěn)腳跟進(jìn)而發(fā)展壯大的根本要求。然而，滿足員工需求又何嘗不是企業(yè)有效吸引、激勵(lì)、保留人才的一個(gè)核心問(wèn)題，一個(gè)根本要求呢？如何滿足員工的...

一個(gè)核心員工離職了，老板召集企業(yè)中層開(kāi)會(huì)。會(huì)上，老板說(shuō)："員工的滿意度降低了，這個(gè)企業(yè)可以解決，員工的忠誠(chéng)度一旦出了問(wèn)題，這個(gè)是無(wú)可挽救的".忠誠(chéng)度，這個(gè)詞被很多老板拿來(lái)用，很多企業(yè)管理者也喜歡用員工...

經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩，企業(yè)是否應(yīng)當(dāng)一如既往投資于雇主品牌建設(shè)？對(duì)這一問(wèn)題的不同回答，將影響到企業(yè)能否順利度過(guò)此次危機(jī)并決定其能否在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇后獲得更快地成長(zhǎng)。每次經(jīng)濟(jì)衰退，企業(yè)會(huì)首先縮減雇主品牌建設(shè)方面的開(kāi)支，...

所謂性格，是指人對(duì)客觀現(xiàn)實(shí)的穩(wěn)固態(tài)度以及與之相適應(yīng)的慣常的行為方式中表現(xiàn)出的個(gè)性心理特征。性格是一個(gè)人個(gè)性的核心，它直接影響到人的行為方式，進(jìn)而影響到人際關(guān)系及工作效率。因此，在管理過(guò)程中，根據(jù)人...

子曰：君子居其室，出其言，善則千里之外應(yīng)之，況其邇者乎？居其室，出其言，不善千里之外違之，況其邇乎？言出乎身，加乎民；行發(fā)乎遠(yuǎn)；言行君子之樞機(jī)，樞機(jī)之發(fā)，榮辱之主也。言行，君子之所以動(dòng)天地也，可不...

　　不論是企業(yè)還是其他組織的員工，都需要從工作本身、從領(lǐng)導(dǎo)者、從組織那里獲得更多。員工希望自己的工作價(jià)值得以體現(xiàn)，渴望被認(rèn)可，并且想獲得展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)，需要能充分發(fā)揮自身能力及開(kāi)發(fā)自身潛能的工作。...

　經(jīng)濟(jì)不景氣，減少員工確能減少企業(yè)經(jīng)濟(jì)開(kāi)支，但一旦處理不周，引起糾紛或沖突，就會(huì)加大社會(huì)成本�！　〔脝T與勞資糾紛在任何時(shí)候都是敏感事件，經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)就更是如此。瞥一眼近兩周的裁員新聞，波及的國(guó)際知名...

在觀察人才時(shí)，雖然幾千來(lái)，人們建立許許多多的標(biāo)準(zhǔn)，但只知道遵守不知道應(yīng)變者，可謂愚才。比如有子說(shuō)和為貴，而一切為了和，如取得一些沒(méi)有禮限制的和，這樣的和就不是所追求的。他又說(shuō)，信如果沒(méi)有義的前提，...

　在職場(chǎng)上，總有一些人費(fèi)盡心機(jī)去偷懶，還指望不用挨罵。但是你要知道，很少有因素比坐享其成更能腐蝕企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神了�！　�懶鬼對(duì)周?chē)鷨T工造成的影響十分明顯。我不喜歡那些對(duì)工作不關(guān)心也不努力，只在領(lǐng)取薪...

　席卷全球的金融風(fēng)暴尚未走遠(yuǎn)，經(jīng)濟(jì)蕭條、市場(chǎng)低迷、業(yè)績(jī)下滑，員工對(duì)事業(yè)前途看淡、對(duì)公司前景擔(dān)憂，人心惶惶，工作積極性大幅下降。在企業(yè)沒(méi)有足夠業(yè)務(wù)支撐和經(jīng)濟(jì)支持的艱難形勢(shì)下，如何通過(guò)非物質(zhì)手段提高員...

不信任可以表現(xiàn)為對(duì)新想法不予肯定，或說(shuō)些不贊成的話，如"這很沒(méi)意思".不信任常常通過(guò)具體作法而不是言辭表現(xiàn)出來(lái)，例如，在高薪員工與低薪員工之間的付酬比率、辦公間的大小和位置等方面所采取的政策。不信任是...

　熱播的《我的兄弟叫順溜》除了給我?guī)Я诵β�、緩解了鄉(xiāng)思，真還學(xué)到點(diǎn)東西，現(xiàn)在就把自己的一些感悟?qū)懴聛?lái)�！　∫蝗眨�看花邊新聞了解到——自從《士兵突擊》一夜成名后，憨厚、樸實(shí)的許三多就一直和耍大牌結(jié)下...

　離職員工：仇人or朋友？　　員工離職，往往令企業(yè)HR和業(yè)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)非常頭疼，特別是核心領(lǐng)袖人員的離職，往往給企業(yè)帶來(lái)很大的損失，甚至帶走一些干將和商業(yè)機(jī)密，因此離職員工常被視作企業(yè)的叛徒、仇人。特別...

不久前，巴拉克-奧巴馬（Barack Obama）總統(tǒng)在開(kāi)羅演講道：只要我們的關(guān)系是用分歧來(lái)定義的，我們就等于把權(quán)力授予那些播下仇恨種子而非和平種子的人，以及那些煽動(dòng)沖突而非促進(jìn)合作的人。然而，合作能幫助我們...

每一個(gè)公司，特別是小型公司，都會(huì)歡迎英雄式的員工。這些英雄式的員工，一個(gè)人可以挽救公司的銷(xiāo)售年報(bào)，一個(gè)人可以解決客戶challenge多日的產(chǎn)品問(wèn)題，一個(gè)人可以做出客戶強(qiáng)烈要求而遲遲不下訂單的產(chǎn)品功能——英...

對(duì)手之間常常更愿意出現(xiàn)分歧，而非解決方案，因?yàn)樗麄兛梢詮倪@種不和之中獲得力量和影響力。此類(lèi)沖突不僅威脅到生產(chǎn)率，而且形成了一種糟糕的工作環(huán)境，使員工士氣低落，經(jīng)常曠工，甚至留存率也很低。經(jīng)理們不能...

任何一個(gè)人員進(jìn)入一個(gè)新的環(huán)境和組織，我想首先會(huì)在新員工培訓(xùn)的時(shí)候在這方面給予或多或少的灌輸。作為一名人力資源從業(yè)者的我，也不例外！　　曾幾何時(shí)，我對(duì)忠誠(chéng)這兩個(gè)字的理解是忠誠(chéng)于人和組織。而今，不禁有...