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　80%~90%的員工離職的真實(shí)原因不是因?yàn)殄X，而是因?yàn)楣ぷ髀毮堋⒅本�經(jīng)理、文化或者工作環(huán)境。　　大多數(shù)即將離職的消極怠工的員工，在與顧客溝通的時候會讓顧客感到失望，從而影響到銷售收入，大多數(shù)這種煩躁的心...

　自諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎獲得者西奧多？舒爾茨提出人力資本理論后，人力資源因其在企業(yè)生產(chǎn)、管理中的重要作用而被經(jīng)濟(jì)學(xué)家和管理學(xué)家們稱為第一資源。因此，在現(xiàn)代企業(yè)中對人力資源進(jìn)行有效的運(yùn)用成為了管理工作的必...

　裁員一直以來被企業(yè)視為危急時刻自救的必經(jīng)之路，當(dāng)企業(yè)的資金鏈斷裂，裁員便成為縮減開支，降低成本的首選。但長期來看，裁員無疑破壞了企業(yè)與幸存者之間的信任，而如何重建企業(yè)與幸存者之間的信任是企業(yè)轉(zhuǎn)型...

　　完善培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人的機(jī)制，提供創(chuàng)新的環(huán)境，積極授權(quán)，互相尊重，才能讓企業(yè)家和經(jīng)理人為共同的愿景而努力　　從過去幾年的實(shí)踐來看，很多民營企業(yè)嘗試了從外面聘請職業(yè)經(jīng)理人之后，出現(xiàn)了這樣那樣的問題，...

　在企業(yè)人力資源管理過程中，HR從業(yè)人員往往為了規(guī)避企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)而開展相關(guān)的證據(jù)采集及保留工作，然而在實(shí)際工作中面臨的難度往往比較大，這不僅與企業(yè)自身的管理規(guī)范程度密切相關(guān)，更與企業(yè)內(nèi)在的管理文化有...

目前企業(yè)的人力資源管理，或多或少存在不夠重視離職管理，離職管理是人力資源管理中最后一個重要環(huán)節(jié)，其能夠給企業(yè)帶來的好處還是很多的。人力資源管理落地派實(shí)戰(zhàn)專家，資深HR經(jīng)理人，高級咨詢師，人力資源管理...

「背景」　　2010年1月，江蘇某臺資企業(yè)爆發(fā)2000多名員工的大罷工，2010年5月，廣東佛山南海日本某著名品牌汽車的零部件制造公司發(fā)生工人罷工，2010年6月，廣州南沙區(qū)的另一日本著名汽車電裝（廣州南沙）有限公司...

　隨著現(xiàn)代生活節(jié)奏的日益加快，人們的工作壓力也越來越大，從王均瑤、陳逸飛到單亮、胡新宇，可以看到過勞死已經(jīng)成為威脅勞動者身心健康的罪魁禍?zhǔn)�，特別是對于具有高學(xué)歷和高收入的知識型員工。據(jù)《韓國經(jīng)濟(jì)》...

　Mark McGraw　　企業(yè)中，員工醫(yī)療費(fèi)用與日俱增，與此同時，員工自身也在承擔(dān)著相當(dāng)大的成本。相關(guān)專家表示這種趨勢會繼續(xù)發(fā)展下去，同時認(rèn)為，人力資源領(lǐng)導(dǎo)者在管理醫(yī)療成本和建構(gòu)工作場所的計(jì)劃變更方面要起...

現(xiàn)代企業(yè)都有一個約定俗成的規(guī)矩，那就是員工都必須經(jīng)過試用之后方才轉(zhuǎn)正，成為企業(yè)正式的員工。試用期究竟多長比較合適呢？這是一個普遍爭議的勞動問題，就連勞動法也規(guī)定的含含糊糊，讓人們操作起來問題多多，...

讓員工舍不得離職——做企業(yè)，就做到這一點(diǎn)�！　∮钟斜容^優(yōu)秀的員工離職，一批批的，最近走得我有點(diǎn)心慌。每一個離職的員工都有相同的或不同的理由，都有這樣或那樣的故事，而這些理由和故事，都是促進(jìn)我做HR工...

　在實(shí)際工作中，員工離職管理已經(jīng)逐漸凸現(xiàn)出其重要性，成為人力資源管理的熱點(diǎn)和難點(diǎn)。倘若處理方式不當(dāng)，則會給企業(yè)造成極大的負(fù)面影響；反之，則會提升企業(yè)的雇主品牌影響力�！　‘�(dāng)前員工離職管理面面觀　　...

　摘要：員工幫助計(jì)劃（EAP）歷經(jīng)百余年的發(fā)展，已經(jīng)發(fā)展為針對個人、家庭、組織和社會問題的系列幫助計(jì)劃。在對若干幫助手段的實(shí)施程度和需求調(diào)查后，發(fā)現(xiàn)二者之間存在著一定的差距，許多廣泛實(shí)施的幫助手段并非...

　　很多企業(yè)都開始重視通過申請專利來保證和獲取商業(yè)利益，這是難得的進(jìn)步，但他們也許并不知道，專利只是保護(hù)商業(yè)秘密的一種方式�？煽诳蓸�1886年首度進(jìn)入市場，其后長盛不衰。配方作為可口可樂的核心機(jī)密，一...

【Asianeter的問題】今天老板突然讓我做一個方案，針對部門經(jīng)理怎么提高員工對部門的歸屬感？我說這是一個大課題，需要全方面的，他就說，先整個短期能見效果的，只是針對技術(shù)部需整理一份方案給他。" 我了解了...

在家工作會導(dǎo)致丹佛遺囑認(rèn)證法官丟掉工作嗎？很有可能，當(dāng)她的屬下在家工作時，就沒有人在法庭上指揮審判流程。人們獲取服務(wù)的地點(diǎn)只有一個是很可怕的事情。當(dāng)你的客戶有其他選擇時，就很可能會離開你�！　≡S多...

　俗話說：鐵打的營房流水的兵，往往指的是部隊(duì)與軍人之間的關(guān)系，但有些老板會把這話套用在自己公司與員工的關(guān)系上，認(rèn)為自己公司里那些走掉的員工（無論是自己走的，還是被老板開除的），也就是些流水的兵嘛，...

　辦公室政治是很難避免的，在理想環(huán)境下所有人可以合作達(dá)成一個共同的目標(biāo)，而現(xiàn)實(shí)中員工往往從自身的立場和利益出發(fā)，特別是一些員工發(fā)展到將自己的動機(jī)凌駕于企業(yè)目標(biāo)之上時，事情就開始變得特別復(fù)雜�！　∞k...

　　職場是否總與亞健康聯(lián)系在一起？面對心理亞健康的極端現(xiàn)象——富士康12連跳、華為自殺門之類事件，企業(yè)如何妥善做好應(yīng)急處理？又該如何從心靈上、從根源上保護(hù)自己的員工？　　心理危機(jī)來臨，企業(yè)干預(yù)救火　...

　眾所周知，鍋爐等壓力容器必須要有安全閥，當(dāng)壓力超過規(guī)定后自動泄壓，防止鍋爐爆炸；在企業(yè)人事管理運(yùn)作中，也要向壓力容器那樣設(shè)有安全閥，讓員工們的觀點(diǎn)、情緒得到宣泄，將利于企業(yè)內(nèi)部矛盾沖突的解決，保...