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　摘 要：員工心理資本是企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的又一個嶄新來源。本文在歷史文獻研究的基礎(chǔ)上，首先闡述了心理資本的內(nèi)涵，然后研究了心理資本的衡量標準、前因變量以及心理資本的結(jié)果變量——工作績效，并且結(jié)合實...

2010年5、6月間，鴻海旗下的深圳富士康公司連續(xù)出現(xiàn)13起員工跳樓事件，社會為之震動，富士康董事長郭臺銘也備感壓力。為體現(xiàn)企業(yè)對員工的關(guān)愛，富士康對作業(yè)員、線長、組長薪資進行調(diào)整，員工的整體薪資水平提升...

　　你知道哪個國家的企業(yè)最不喜歡解雇員工嗎？ 答案是日本企業(yè)。你知道全球經(jīng)營歷史最久的企業(yè)是哪一家嗎？ 答案還是日本企業(yè)——誕生于公元578年的廟宇建筑商金剛組株式會社（Kongo Gumi），2006年被高松建...

序言：自2010年6月起，公司溝通體系中增加了一個新的溝通渠道：Coffee time。大家都知道，Coffee time 并不是指咖啡時間，而是一個溝通平臺，只是我們公司這個溝通平臺的參與者是高管和普通員工。coffee tim...

無休無止的加班，每天的工作就像鐘擺般機械和呆板，工作的激情早如指縫中的細沙一點點地流失，取而代之的是日復(fù)一日的壓力，就像希臘神話中被懲罰的西西弗不停地推著石頭，華元（化名）覺得這樣的工作實在是雞肋...

　略鈞策管理咨詢公司近日發(fā)布了《正略鈞策2010員工離職與招聘調(diào)研報告》。調(diào)研顯示，受政府4萬億投資及相關(guān)配套政策的影響，經(jīng)濟復(fù)蘇勢頭強勁，企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，達到并超過危機前水平，企業(yè)招聘力度不斷加大，...

　博文：《員工與企業(yè)的關(guān)系》得到網(wǎng)友的關(guān)注，是再正常不過的事情，這是目前企業(yè)管理之中的一個暗區(qū)，幾乎無人敢碰。而培訓界或管理咨詢界也是噤若寒蟬，因為這個問題的背后透漏著各種力量以及利益的角逐！　　...

　國內(nèi)某知名網(wǎng)站最新的一項關(guān)于職場人壓力狀況的調(diào)查顯示：48.6％的職場人表示壓力很大，44.4％的職場人表示壓力處于一般狀態(tài)，完全沒有壓力感的職場人只占7％。再結(jié)合最近在國內(nèi)造成轟動一時影響的富士康13連跳...

序言：當你看一本書的時候，看了1頁，覺得不咋的，看了2頁還是覺得不咋的，看了3頁還是覺得不咋的，你還有興趣看下去嗎？心理學上有一個首因效應(yīng)，講的是人與人第一次交往中給人留下的印象，在對方的頭腦中形成并...

第一招：選人至上，激勵為輔，優(yōu)化領(lǐng)導團隊，打造執(zhí)行團隊；　　第二招：創(chuàng)新第二，走出去，引進來，推陳出新，改良不止，邊做邊攻關(guān)，邊做邊完善；　　第三招：因人授權(quán)，按權(quán)擔責，權(quán)責不錯位，目標到人；　　...

　如何在不動人的情況下，打造企業(yè)的核心團隊？這是一個很難解決的問題，也是困擾許多企業(yè)多年的心病。然而，在澤亞企管輔導過的一些企業(yè)中，我們卻真實的看到，這絕不是個無法解決的問題，而且也確實非常成功的...

就在創(chuàng)業(yè)板開板一周年，創(chuàng)業(yè)板老股東所持限售股也即將獲得解禁之際，一則消息在市場上廣為流傳：截至8月底，有超過40位創(chuàng)業(yè)板公司的高管人員提出了辭職申請，其中有19人來自首批上市的28家創(chuàng)業(yè)板公司。　　俗話說...

人力資源管理部門的主要職能就是管理人，或者是管理與人相關(guān)的一些具體事務(wù)。嚴格的紀律是做好人力資源管理工作的根本保證。嚴格保密，是一項基本的要求。按照法律法規(guī)政策規(guī)定應(yīng)該公開的事項，要按照程序公開，...

最近看了被HR同行熱議的美國電影《在云端》和日本職場流行小說《炒魷魚的面談官》，很有感觸�！对谠贫恕分械闹魅斯�瑞恩•布林厄姆，供職于美國內(nèi)布拉斯加州奧馬哈市一家專為其他公司提供裁員服務(wù)的公司，一...

　　隨著改革的不斷深入，市場經(jīng)濟的發(fā)展，如何適應(yīng)干部職工文化水平的提高和價值取向的變化，切實把單位思想政治教育工作搞活、搞實，把職工隊伍教育好，是擺在我們?nèi)耸赂刹棵媲暗囊粋�亟待研究和解決的重要課題...

　大多數(shù)老板都認為解聘員工是他們所面臨的最困難的任務(wù)之一。而且，他們不得不經(jīng)常做這件事。為了幫助老板和被解聘的員工，我們采訪了人力資源和心理學領(lǐng)域的專業(yè)人士，讓他們對那些必須要揮起板斧的人給出一些...

　在成熟的市場經(jīng)濟國家中，只要存在著雇傭關(guān)系，便難以避免勞資矛盾和勞資沖突，而勞資之間卻又始終保持著一種對立與合作交替出現(xiàn)的特殊關(guān)系。而正在走向成熟道路上的中國市場經(jīng)濟，也正經(jīng)歷著這樣一個過程。特...

　地下創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)象，對于企業(yè)而言最直接的處理辦法就是頒布一紙規(guī)定：但凡公司員工一律禁止在外兼職，包括自己創(chuàng)業(yè)。在強行規(guī)定下，兼職的似乎放棄了兼職，創(chuàng)業(yè)的也逐步退出了自己的創(chuàng)業(yè)計劃。但我們很快就會發(fā)現(xiàn)...

　策略性人才管理已成為新顯學。企業(yè)要如何使人才管理與策略發(fā)展緊密結(jié)合？首先是擬訂組織策略目標與營運計劃力資源，并且發(fā)展職能系統(tǒng)實施與回饋，在過程中，也不能忽視人才與組織適配程度的影響因子，依此步驟...

　一企業(yè)老板對我說，姚老師，我的企業(yè)也算是人才濟濟，就連前臺文員都是大學學歷，但是效率卻實在是差的離譜，安排一件事下去，三天都沒有任何回應(yīng)，你要好好幫我治治他們啊。原來，他的企業(yè)是當?shù)仡H具規(guī)模和影...