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　如果企業(yè)的員工存在薪酬不公平感，員工滿意度會(huì)降低，如何減少員工薪酬不公平感呢？　　第一、明確付出與有效付出，收入與部分收入、全部收入等概念的差別。員工在工作中的一切努力是付出，但和有效付出是有差...

當(dāng)前人才市場(chǎng)活躍，各用人單位間競(jìng)爭(zhēng)激烈，真可謂千金易得，一將難求，因此招聘渠道的選擇成為爭(zhēng)奪人才的焦點(diǎn)之一�，F(xiàn)行的各種招聘渠道的特點(diǎn)怎樣，成效如何？作為專業(yè)的HR，我們有必要為企業(yè)才市營(yíng)銷做好渠道的...

　08年3月，媒體聚焦中國(guó)平安：以平安董事長(zhǎng)馬明哲為首的高管薪酬2007年出現(xiàn)超乎業(yè)績(jī)的暴漲。年報(bào)顯示，中國(guó)平安有3名董事及高管2007年的稅前薪酬超過(guò)了4000萬(wàn)元。一時(shí)間，坊間議論紛紛：07年10月以來(lái)中國(guó)平安 ...

最近，清華大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心主任魏杰在廣州的一個(gè)會(huì)議上說(shuō)，個(gè)稅起征點(diǎn)可以提高到5000元，個(gè)稅起征點(diǎn)的制定應(yīng)考慮到地域問(wèn)題。這些話題引起了網(wǎng)絡(luò)的關(guān)注。　　個(gè)稅的問(wèn)題，表面看是法律的問(wèn)題，其實(shí)是國(guó)民的...

當(dāng)我們把企業(yè)視作一個(gè)生命體時(shí)，如果，我們只是重視追求物質(zhì)財(cái)富的收獲就不夠了。一個(gè)企業(yè)要想謀求長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，要想有較長(zhǎng)的壽命，它必須注重精神文化方面的財(cái)富積累，而這種財(cái)富的積累，如果滯后于物質(zhì)財(cái)富...

彈性福利與企業(yè)員工的個(gè)性需求緊密聯(lián)系，彈性福利的設(shè)計(jì)是否成功很大程度上取決于是否滿足員工的真正需求。滿足不同年齡、背景和不同層次的員工在不同時(shí)期多樣化的需求是彈性福利設(shè)計(jì)的首要原則。此外彈性福利設(shè)...

摩托羅拉公司有多種多樣的招聘渠道，如互聯(lián)網(wǎng)、廣告、現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、校園招聘會(huì)、人才中介機(jī)構(gòu)、獵頭公司、員工推薦、內(nèi)部機(jī)會(huì)制度等。摩托羅拉通 過(guò)各種招聘渠道與方式，全方位地尋求與發(fā)現(xiàn)人才。如何廣泛地開(kāi)拓...

　近幾年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，一大批企業(yè)不斷成長(zhǎng)并進(jìn)入了新老交替的階段，筆者在以往的咨詢服務(wù)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)大量的企業(yè)面對(duì)著長(zhǎng)期激勵(lì)的問(wèn)題。盡管企業(yè)分布所屬的專業(yè)不同、歷史背景、資本結(jié)構(gòu)不同、地域、...

　　歐萊雅通過(guò)各種渠道與方式來(lái)招募人才，按照內(nèi)外分為外部招聘與內(nèi)部招聘。外部招聘包括社會(huì)招聘和校園招聘。　　刊登招聘廣告　　歐萊雅通過(guò)在報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)刊登招聘廣告發(fā)布用人信息，招募所需人才�！　�歐萊雅...

到了一年一度跳槽與招聘的旺季，媒體上排名靠前的招聘類網(wǎng)站紛紛打出連篇累牘的廣告，比較值得稱道的是黃健祥為某招聘做的從月亮上往下跳，主題為看準(zhǔn)了再跳的搞笑廣告，似乎健祥兄越來(lái)越把自己的形象娛樂(lè)化了—...

競(jìng)聘上崗是企業(yè)為了引進(jìn)更強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，解決人員能上不能下的用人機(jī)制，改變過(guò)去由上級(jí)提名和任命制，而采取賽馬不相馬的方式來(lái)選拔人才，使能者上，平者讓，庸者下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人才的合理流動(dòng)，使職得其...

　一、民營(yíng)企業(yè)所面臨的薪金體制現(xiàn)狀分析　　隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，民營(yíng)企業(yè)或者叫非公有制經(jīng)濟(jì)在國(guó)家經(jīng)濟(jì)命脈當(dāng)中越來(lái)越占據(jù)主導(dǎo)地位，民進(jìn)國(guó)退成為當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流。通過(guò)對(duì)不同行業(yè)民營(yíng)企業(yè)的了解，他們...

珠三角農(nóng)民工現(xiàn)狀;民工荒怪圈因何而生，去向何處?　　想想長(zhǎng)長(zhǎng)的路，擦擦腳下的鞋　　珠三角用工荒徹底調(diào)查：他們?yōu)槭裁磥?lái)，為什么走？　　很可能存在大量要求有勞動(dòng)技能的工作無(wú)人應(yīng)聘，而同時(shí)大量外來(lái)工找不到...

　某機(jī)構(gòu)曾經(jīng)在2008年4月份為某大型企業(yè)集團(tuán)做了一項(xiàng)關(guān)于員工滿意度的問(wèn)卷調(diào)研，其中有一題是這樣的：您認(rèn)為企業(yè)薪酬增長(zhǎng)最應(yīng)該參考的是什么？參考答案有：A、物價(jià)水平；B、銷售收入；C、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)；D、勞動(dòng)生產(chǎn)率...

　薪酬策略，有是也被稱作薪酬水平策略，包括領(lǐng)先策略、跟隨策略和滯后策略，以及將三種策略綜合使用的混合策略�！　≡谏钲诘目疾熘校�特別觀察到激烈的競(jìng)爭(zhēng)條件下企業(yè)對(duì)薪酬策略的使用。深圳的信息技術(shù)行業(yè)異常...

　寬帶薪酬是現(xiàn)如今較為常見(jiàn)的一種薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法，其起源于上世紀(jì)八、九十年代，其最大特點(diǎn)是壓縮級(jí)別，將原來(lái)可能多達(dá)幾十個(gè)薪酬級(jí)別壓縮成十幾個(gè)甚至幾個(gè)級(jí)別，并將每個(gè)級(jí)別對(duì)應(yīng)的薪酬范圍拉大，從而形成一...

服務(wù)行業(yè)招聘渠道主要有一下幾個(gè)渠道可以采用：第一，網(wǎng)絡(luò)招聘，這基本上是一個(gè)通用渠道，可以快速及時(shí)有效的滿足招聘需求；第二，服務(wù)店鋪招聘，可以在店鋪張貼招聘海報(bào)，這樣方式有效、受眾群體較廣；第三，店...

　　日前，《人民日?qǐng)?bào)》發(fā)表兩篇文章：《干得多，能掙得多嗎？》、《提高勞動(dòng)所得勢(shì)在必行》，呼吁改變當(dāng)前的收入分配格局：由于勞動(dòng)報(bào)酬在初次分配中的比例過(guò)低，不同群體之間的收入差距仍在拉大，干得多，掙得...

　有人說(shuō)，銷售人才是企業(yè)的金山，有人用三分天下有其二來(lái)形容銷售隊(duì)伍的重要性。無(wú)一不說(shuō)明銷售隊(duì)伍是公司獲取利潤(rùn)的直接工作者。然而，這支隊(duì)伍流動(dòng)性最大，如何穩(wěn)定優(yōu)秀的銷售人才？建立一個(gè)行之有效的薪酬制...

人在職場(chǎng)飄，求職是件大事。以Linkedin為代表的網(wǎng)站希望幫人們將這件事在社交中進(jìn)行解決。這種用facebook的思路招賢納士的方式在歐美倍受青睞，利用的是人們相互結(jié)識(shí)后自薦與推薦的力量，雖然并非剛剛冒出的商業(yè)...