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　　國內(nèi)某銀行謀求海外上市，在路演的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)有很多投資人都比較關(guān)心并問及該銀行董事長(zhǎng)這樣一個(gè)問題：你們公司的經(jīng)營理念和價(jià)值觀是什么，而且發(fā)現(xiàn)投資人已經(jīng)把這個(gè)問題當(dāng)作是否投資該銀行的重要參考指標(biāo)，...

面試時(shí)，有幾個(gè)問題是公司面試人員常常會(huì)提出的，針對(duì)這些問題好好準(zhǔn)備，在面試時(shí)也就不會(huì)啞口無言，無言以對(duì)了，下面就面試五大必考題做出分析：　　(1)為什么想進(jìn)本公司?　　這通常是面試官最先問到的問題。此...

好工作越來越難找，除了準(zhǔn)備一份足夠吸引別人眼球的簡(jiǎn)歷，如何能在面試中脫穎而出？至少應(yīng)避免以下常見的10個(gè)錯(cuò)誤： 蹩腳的握手。如同開場(chǎng)白一樣重要，握手可以在第一時(shí)間傳達(dá)自己。姿勢(shì)和力度都應(yīng)恰到好處，...

許多用人單位在招聘時(shí)，為了從眾多的求職者中篩選出自己真正需要的人才，常常少不了用各種考試來測(cè)驗(yàn)和考查求職者真實(shí)的素質(zhì)、水平和能力。以下介紹的是9種特色考題。　　1?不宣而考的考題　　招聘考試有的是事...

當(dāng)前，關(guān)于企業(yè)文化的討論已是熱火朝天，有關(guān)企業(yè)文化的功能也已經(jīng)是仁者見仁智者見智，但是這樣熱鬧的討論中，大家卻忽略了一個(gè)重要的問題：企業(yè)文化在企業(yè)的管理中必須要有一個(gè)實(shí)實(shí)在在的落腳點(diǎn)，否則，企業(yè)文...

　這是一個(gè)加速的年代。鐵路在加速，經(jīng)濟(jì)建設(shè)在加速，工作生活同樣在加速。但速度快并不代表效率高，相反，如果一味追求速度而忽略質(zhì)量，那么出現(xiàn)問題便不可避免，輕則脫軌，重則翻車�！　∑髽I(yè)發(fā)展也是同樣的道...

孫子兵法曰：知己知彼，百戰(zhàn)不殆。倘若你掌握了以下八種招式，你將如天馬行空一般馳騁于各種職場(chǎng)之中。一般來講，你的假想敵——面試官分為以下幾種表現(xiàn)形式：　　1、性格外向型充滿活力;善談;肢體語言豐富;賦有...

　　思想政治工作是一切工作的生命線，是我黨不斷發(fā)展壯大的重要保證，也是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。本文作者根據(jù)自己的工作體會(huì)，闡述了現(xiàn)代企業(yè)如何開展思想政治工作�！　‰S著改革的不斷深入和社會(huì)主義市...

　當(dāng)前，很多企業(yè)都認(rèn)為，企業(yè)文化只有當(dāng)企業(yè)進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展期才應(yīng)該關(guān)注。在創(chuàng)業(yè)和成長(zhǎng)階段重點(diǎn)應(yīng)該專注于業(yè)務(wù)工作等。這話看似非常有道理，但仔細(xì)一琢磨，卻經(jīng)不起推敲�！　∽屛覀兒�(jiǎn)單來分析一下上面這種認(rèn)識(shí)背...

近期筆者與一位經(jīng)銷商朋友溝通，他夫妻倆個(gè)（老板與老板娘）剛參加完了廠家組織的一場(chǎng)經(jīng)銷商年會(huì)的培訓(xùn)，熱血沸騰，情緒激動(dòng)，感覺比較受用。因?yàn)闀?huì)上培訓(xùn)老師講到，經(jīng)銷商要給自己的帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)建立文化，不要光...

情景面試題目最大的價(jià)值是幫助面試官快速、準(zhǔn)確地進(jìn)行面試，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)面試大學(xué)生又快又準(zhǔn)的需求，有效的情景面試題目應(yīng)該有三大特色： 一、實(shí)戰(zhàn)型情景案例題目 我們知道，通常面試主要采用兩種方式，一...

在物質(zhì)極度豐富的今天，企業(yè)經(jīng)營除了加強(qiáng)硬件建設(shè)，更要加強(qiáng)軟實(shí)力的打造，包括人員、品牌、品質(zhì)、文化等諸多方面都需要加強(qiáng)，并建立完整的體系。　　常常有人說，企業(yè)文化是個(gè)筐，什么都可以往里面裝。但是，從...

　一個(gè)企業(yè)或組織，應(yīng)該先有文化還是先有戰(zhàn)略？戰(zhàn)略與文化二者的關(guān)系如何？　　《首席人才官》：你是怎么理解企業(yè)文化及文化變革這一概念的？　　岳云雷：北大縱橫對(duì)于企業(yè)文化的定義是員工擁有共同的價(jià)值觀。價(jià)...

準(zhǔn)備是成功的一半1.介紹你自己這個(gè)問題通常是一個(gè)面試的開始的第一個(gè)問題，要額外的小心不要滔滔不絕。盡可能的讓你的回答在一分鐘，最多2分鐘的時(shí)間內(nèi)結(jié)束。你的回答應(yīng)該包含以下4個(gè)主題：早期生活，教育背景，...

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，21世紀(jì)的中國將逐步步入物欲強(qiáng)權(quán)的巔峰，直至世界他國望塵不及。物質(zhì)最初作為勞動(dòng)價(jià)值的體現(xiàn)而被人類普遍認(rèn)可，不可否認(rèn)每個(gè)人都希望自身價(jià)值被放大化的體現(xiàn)，也就是盡可能的占有足夠多的物質(zhì)�！�...

　將理念與管理制度和管理過程相結(jié)合，是企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵。所有的理念都應(yīng)該能夠?qū)ζ髽I(yè)管理起到指導(dǎo)作用。但是，是否所有的理念都可以較為直接地付諸管理活動(dòng)？再延伸一步說，是否所有的理念都可能按照字面意...

一般情況下，用人單位通過面試主要對(duì)應(yīng)聘者的以下方面進(jìn)行考察與評(píng)價(jià)。了解這些要素，做相應(yīng)的準(zhǔn)備，有助于應(yīng)聘者獲得好成績(jī)。1 儀表風(fēng)度：主要只應(yīng)聘者的外貌著裝、言談舉止和精神面貌等。2 求職動(dòng)機(jī)與工...

對(duì)于企業(yè)制度與企業(yè)文化的關(guān)系，是仁者見仁智者見智。有人把企業(yè)制度與文化分立開來，強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化與制度的不同作用，有人把企業(yè)制度歸入企業(yè)文化，強(qiáng)調(diào)企業(yè)制度在企業(yè)文化中扮演的重要角色。筆者在參與集團(tuán)制度...

盡管中國企業(yè)在75%的人才管理及發(fā)展各方面超越了美國企業(yè)，但是根據(jù)2011年 LeadershipIQ 在美國和中國進(jìn)行的調(diào)查中，19%的美國員工具有高敬業(yè)度，而中國員工高敬業(yè)度僅為6%，這一比重還不到美國的三分之一�！�...

　　價(jià)值是事物對(duì)人的積極意義，比如工作使人獲得勞動(dòng)的快樂，使人滿足基本的生活需要，這是工作的價(jià)值；機(jī)器取代人工勞動(dòng)，效率更高，作業(yè)更安全，這是機(jī)器的價(jià)值。而價(jià)值觀則是群體或個(gè)人在實(shí)踐中對(duì)客觀世界所...