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管理人員最佳選拔方式
在《管理的實踐》一書中,彼得。德魯克指出,企業(yè)在選拔來自外部的管理者的時候,大約3個中有1個是準確的。半個多世紀過去了,這個數(shù)據(jù)用在今天的企業(yè)身上依然有效,實際上中國企業(yè)的平均成績尚未達到德魯克講的...
閱讀(883)
2012-04-10
淺談中庸之道在班組文化建設中的應用
中庸之道是儒家思想的核心,影響了中國二千多年,是中國人為人處事的原則和方法,它塑造人中國人的性格,是有中國特色的思維模式,因其已固化為中國人的文化基因,所以至今還在發(fā)揮著重要的影響。班組是企業(yè)的細...
閱讀(921)
2012-04-10
面試時當心公司的“圈套”
來源于網絡永遠不要把未來可以期待當成最重要的動力 每個人在初輪面試的時候,在新人入職的時候,甚至是在提出辭職而遇到挽留的時候,也許都會看到公司高層畫出那一張張漂亮的讓人血脈賁張的大餅。而它其實有...
閱讀(896)
2012-04-10
3.0時代,企業(yè)做CSR需要關注員工
CSR發(fā)展經歷了1.0時代——點對點傳播時代,參與人數(shù)少,以企業(yè)發(fā)布為主,可持續(xù)性不強;2.0時代——SNS網絡時代,傳播方式帶來了多點傳播,參與人數(shù)逐漸增加;3.0時代——公眾參與企業(yè)CSR,企業(yè)的CSR影響業(yè)務表現(xiàn)...
閱讀(938)
2012-04-10
誰說企業(yè)文化沒用?
企業(yè)文化真的有用嗎?這是很多企業(yè)家心中的一個困惑,如果不排除這一困惑,那么是很難做好企業(yè)文化工作的! ∈聦嵣,企業(yè)文化的作用早已被證明,比如當年日本企業(yè)對美國企業(yè)的競爭力,就體現(xiàn)了日本企業(yè)在...
閱讀(887)
2012-04-10
請為員工打造一個夢想
作為一個優(yōu)秀的管理者,假如你與年輕人進行思想上溝通,尤其是80、90后年輕的一代員工,在他們身上你會發(fā)現(xiàn)一個詞,叫迷茫。于是,你自然就會看到他們出現(xiàn)工作沒有干勁,生活沒有意義的現(xiàn)象。很多的管理者武斷...
閱讀(915)
2012-04-10
HR:五種人面試最難成功
漫漫求職路上,為何你的學歷背景、工作資歷都不比人家差,卻頻頻在求職中失利?為什么你總是通不過面試這一關?哪五種人面試最難成功? 向陽生涯職業(yè)規(guī)劃專家在對千余例咨詢案例的分析研究中發(fā)現(xiàn),在面試...
閱讀(898)
2012-04-10
價值理念的構建是中國企業(yè)的當務之急
管理是一個復雜和繁瑣的過程,大多數(shù)企業(yè)家經過不斷學習和聘請專業(yè)的管理團隊對自己的企業(yè)進行管理的科學再造和企業(yè)文化建設,目的是打造一個基于穩(wěn)定的團隊和基業(yè)長青的企業(yè),可是大多數(shù)事以愿違,先不說企業(yè)是...
閱讀(897)
2012-04-10
五種方式重建你的新團隊文化
親愛的人力資源女魔頭, 我剛剛讀了你的文章"雇員不分享他們觀點的五種原因".我最近加入一家公司擔任經理,你所列出的原因恰好是我的前任所留下的常規(guī)。我得到了太多諸如"我們一般不這樣做"之類的回應,結果,...
閱讀(889)
2012-04-10
面試不能提的離職原因
到新單位面試時,你有可能會被招聘者問及離開原職位的原因,若是由于上班路途太長、專業(yè)不對口、隨遷搬家、結婚等人們都可以理解的因素,你可以如實道來?墒,有些因素,談起來可就要慎重再慎重了! 1、收入...
閱讀(885)
2012-04-10
精神文化:組織精神層面架構研究
精神文化:組織精神層面架構研究: Spiritual Episteme: Sensemaking in the Framework of Organizational Spirituality 該文主要研究組織精神層面(Organizational Spirituality)的架構和作...
閱讀(892)
2012-04-10
讓企業(yè)文化活起來
日前筆者和一些中小企業(yè)的管理者談到企業(yè)文化的話題時,竟有90%左右的企業(yè)管理者對企業(yè)文化只知其有,卻不知其用。他們把企業(yè)文化看成是虛的東西,認為,那只是一些口號,中聽不中用。筆者也發(fā)現(xiàn),在這些企業(yè)...
閱讀(909)
2012-04-10
送給應屆生的求職建議
1、電話通知面試給人留下好印象。 有些同學,我通知他面試的時候,剛接電話的時候的語氣基本上我就會給他一個判斷,有人接電話很沒有精神,像是沒有睡醒;有甚至嘻哈嘻哈和我說話,旁邊似乎還比較吵……我...
閱讀(878)
2012-04-10
求職者面試需注意事項
求職面試六個注意事項 在求職面試時,大多數(shù)面試考官會要求應聘者做一個自我介紹,一方面以此了解應聘者的大概情況,另一方面考察應聘者的口才、應變和心理承受、邏輯思維等能力。千萬不要小視這個自我介紹...
閱讀(883)
2012-04-10
HR經理推薦的面試技巧
面試寶典在手,好工作絕對向你招手!開始之前務必記住: 黃金法則:80/20---你要承擔起80%的談話而面試官只會說20%! “捉鸱▌t:你必須試著控制面試的節(jié)奏和話題! °@石法則:對于沒有把握的問題,拋回給...
閱讀(892)
2012-04-10
求職面試莫求完美
現(xiàn)在又是大學畢業(yè)生求職和研究生考試面試的高峰期,專家結合多年校園心理咨詢經驗提醒大學畢業(yè)生,在求職和考研面試時,要力戒完美主義心理,保有足夠的社交自尊,切勿急于求成,錯失良機! <医榻B,力戒完...
閱讀(878)
2012-04-10
求職面試莫求完美
現(xiàn)在又是大學畢業(yè)生求職和研究生考試面試的高峰期,專家結合多年校園心理咨詢經驗提醒大學畢業(yè)生,在求職和考研面試時,要力戒完美主義心理,保有足夠的社交自尊,切勿急于求成,錯失良機。 專家介紹,力戒完...
閱讀(877)
2012-04-10
HR談有效面試的方法
有話說,好的人力資源管理是將60%以上的精力放在面試上,如果招到的是企鵝,不用說,個個是游泳冠軍,但是招到一群公雞回來,就是再多的培訓,再多的福利也是枉然! ∥易⒁獾狡綍r各企業(yè)面試時,一是例行公事樣...
閱讀(883)
2012-04-10
有悖理論的面試錯誤
面試是挖掘應聘者和目標崗位相關的信息,并根據(jù)這些信息預測其在目標崗位上的未來業(yè)績的過程。從這個意義上來看,面試也是心理測量的一種類型。面試專業(yè)化的唯一途徑是遵照心理測量學的基本原理來設計和主持,那...
閱讀(881)
2012-04-10
從求職者到面試官
從當年的求職者到如今的面試官,我想我的雙重體會和經驗想必會給如今的大學生一些啟示,我認為求職的關鍵是——知己知彼,方能一錘定音。 研究生畢業(yè)后就進了現(xiàn)在的公司。也許因為那時競爭的壓力遠沒有現(xiàn)在這...
閱讀(879)
2012-04-10
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