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　只要每年春節(jié)一過，企業(yè)就會(huì)出現(xiàn)人才爭奪大戰(zhàn)。企業(yè)招工太難了，老板為了留去一個(gè)人才，幾乎想盡各種辦法，工資、獎(jiǎng)金、福利樣樣都在調(diào)。然而人才卻依然不領(lǐng)情，這到底是什么原因呢？多數(shù)老板百思不得其解�！�...

　崗位分析是HR管理的基礎(chǔ)　　在中國，大概只有30%的企業(yè)在選拔之前對(duì)選拔工作做了準(zhǔn)備工作，也就是勝任力特征分析。70%的企業(yè)幾乎很少系統(tǒng)性做這項(xiàng)工作，只是領(lǐng)導(dǎo)拍拍腦袋或者是人力資源部想一想就確定了這個(gè)人...

　企業(yè)以人為本，也許以前的老板認(rèn)為只是個(gè)口號(hào)，他們根本沒有引起高度的重視。因?yàn)橹袊鴦e的不多，就是人多。所以，只要企業(yè)的招聘廣告在門口一張貼，周圍馬上就會(huì)涌現(xiàn)一大批的求職者。當(dāng)然，那時(shí)候的企業(yè)老板可...

�。劢�期以來，福建屏南、江蘇句容、浙江上虞、安徽黃山和湖南懷化等地先后出現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)干部子女因人設(shè)崗定制招聘的事件，引發(fā)廣泛關(guān)注和熱議，并被人們譏諷為蘿卜招聘�！　∷自捳f，一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，這本是自然法...

　一、我國服裝企業(yè)招工現(xiàn)狀　　服裝業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱行業(yè)之一，近年來的發(fā)展卻是波瀾重重。由于受次貸危機(jī)的影響，服裝外貿(mào)銷量急速下降，部分外貿(mào)企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)內(nèi)銷。而在金融危機(jī)的影響漸弱之后，包括一...

現(xiàn)在的人才市場，一邊是用工荒，一邊是求職難。到底是企業(yè)招不到人才，還是人才找不到工作呢？一邊是企業(yè)說人力成本太高，一邊是員工說基本工資太低，到底是企業(yè)給的工資低了，還是員工干得活少了呢？　　如果每...

　做人才接待這個(gè)工作一段時(shí)間以來，各類人才也接觸了不少，和他們?cè)诩?xì)談的過程中也越來越多的體會(huì)到他們?cè)趯ふ夜ぷ鞯倪^程中碰到的困惑和問題。這不由讓人聯(lián)想到目前中國人力市場普遍存在的求職難和招聘難的問題...

　企業(yè)家識(shí)別、選拔和配置人才，應(yīng)該側(cè)重于考察其信仰、思維模式和行為習(xí)慣，并以此核心人格特質(zhì)模型為依據(jù)，發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)型人才，識(shí)別職業(yè)型人才，構(gòu)建和諧的組織　　現(xiàn)代社會(huì)，人與人的差異，集中體現(xiàn)在三個(gè)方面：...

什么樣的領(lǐng)導(dǎo)者，就會(huì)吸引到什么樣的跟隨者。　　我發(fā)現(xiàn)大部分的領(lǐng)導(dǎo)者，不知道他到底要尋覓什么樣的人才，他從來沒有把具體的，明確的條件，及標(biāo)準(zhǔn)真正地寫下來。很先進(jìn)，交通發(fā)達(dá)，但我上大學(xué)時(shí)，依然沒有教過...

現(xiàn)在是招聘高峰期，很多招聘主管產(chǎn)生困惑：通過以前的招聘實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，員工能勝任工作，但在管理過程中總顯得別扭。其實(shí)這個(gè)問題是在招聘過程中忽略了應(yīng)聘者具體工作技能外的因素，招錄了最好的員工，而不是適合的...

某民營企業(yè)最近密集引進(jìn)了大量空降兵，大部分身居中高層管理崗位，少量為技術(shù)專家，可是，這些空降兵進(jìn)來三個(gè)月不到，其中許多人紛紛離職或被勸退，其中的原因好像確實(shí)很復(fù)雜，有人說是企業(yè)文化有問題，有人說是...

2月12日，北京2011年新春人才大型招聘會(huì)在國展、農(nóng)展、首體、國貿(mào)同時(shí)落下帷幕，由于分散舉行，眾多求職者被分流，周六是工作日，同時(shí)回家過年的求職者還未完全返京，招聘會(huì)現(xiàn)場人數(shù)并未出現(xiàn)以往的火爆場面。國展...

前面發(fā)表了《HR的幾個(gè)感悟》，有人喜歡這種風(fēng)格，并希望我延續(xù)。所以我將每天的感悟先用微博記錄起來，然后集中與大家分享。【自毀形象的面試官】1.居高臨下,輕視應(yīng)聘者;2.面試禮儀差,如著裝隨意,翹二郎腿,接電話...

人才素質(zhì)測評(píng)是用現(xiàn)代科技及方法，對(duì)一個(gè)人的綜合素質(zhì)與能力特別是潛能做出科學(xué)、客觀估價(jià)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)人與事的最佳匹配的一種現(xiàn)代科學(xué)方法。這一方法早在一戰(zhàn)期間就已采用過，主要是用于選拔優(yōu)秀士兵。美國在這方...

大多數(shù)管理人員未能達(dá)到目標(biāo)的根本原因可能都要?dú)w咎于雇錯(cuò)人。雇傭員工的兩個(gè)重要因素為：能力和價(jià)值觀。如果一個(gè)人不具備這兩個(gè)素質(zhì)，在任何情況下都不要雇傭這個(gè)人�！　★L(fēng)險(xiǎn)投資家本·霍羅威茨（Ben Horowit...

美國勞工部最近一項(xiàng)粗略統(tǒng)計(jì)顯示，雇傭一名雇員的平均成本是40000 美金。另一項(xiàng)調(diào)研表明，雇傭一名雇員的平均成本中，隱性成本占到了總成本的80%.恐怕這就是很多人不相信高達(dá)40000 美金的重要因素，因?yàn)樗麄儧]...

　前不久，《海淀區(qū)中長期人才發(fā)展規(guī)劃》發(fā)布，海淀區(qū)將建設(shè)世界一流的創(chuàng)新人才隊(duì)伍、構(gòu)建世界一流的創(chuàng)新人才發(fā)展平臺(tái)、營造世界一流的創(chuàng)新人才服務(wù)環(huán)境。到2020年，初步建成世界創(chuàng)新人才發(fā)展高地，為北京市建設(shè)...

金三銀四，隨著經(jīng)濟(jì)形勢的不斷好轉(zhuǎn)，不少企業(yè)進(jìn)入招聘旺季，那么究竟如何有效地招聘和保留相關(guān)人才，也成了許多HR共同面臨的問題。HR怎樣應(yīng)對(duì)招聘和保留人才的大考難題？其在企業(yè)又應(yīng)扮演怎樣的角色更合適？只是...

　談到企業(yè)招聘的問題，多數(shù)老板就會(huì)走入了一個(gè)誤區(qū)。誤以為所有的員工都是沖著高工資來工作的，因?yàn)槔习褰o不出來，所以企業(yè)招不到人�！　∑鋵�(shí)，這些老板或招聘主管沒有真正了解求職者的需求。雖然錢對(duì)員工來說...

　從事化妝品策劃多年，曾經(jīng)任職過的本土日化企業(yè)，大大小小加起來也有好幾家了。作為日化行業(yè)的資深職場跳蚤，既面試過別人，也被別人面試過，既炒過老板魷魚，也被老板炒過魷魚。求職者和員工的心態(tài)，以及用人...