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　張立國、李棟兵、張銳、胡新宇……一張張年輕鮮活的面孔不斷在我們面前消逝。華為員工頻頻自殺的事件引起全社會(huì)的關(guān)注，華為一向備受爭(zhēng)議的床墊文化和加班制度再度成為人們?cè)u(píng)論的話題。也反映出當(dāng)下社會(huì)上一些...

世間的事物總能找到共同性，當(dāng)我們?cè)谀骋粋�(gè)領(lǐng)域陷入困惑、找不到方向時(shí)，將目光投向另一個(gè)領(lǐng)域，往往可以找到某種啟示。　　很多企業(yè)管理者遇到企業(yè)文化建設(shè)的問題時(shí)，總是感覺理不清頭緒，這時(shí)，文化就像一條狡...

　管理者行為決定企業(yè)文化形式，并對(duì)文化產(chǎn)生重要影響。企業(yè)管理者在文化建設(shè)中居于主導(dǎo)地位，管理者不斷通過正式或非正式的溝通，傳達(dá)企業(yè)的價(jià)值觀與理念�？偟膩碚f，管理者要以身作則，率先垂范，努力使自己的...

中國傳統(tǒng)中有一種柏楊先生所說的那種醬缸文化。同樣，在中國企業(yè)中，也有一種很濃厚的醬缸企業(yè)文化。企業(yè)中有一種政治斗爭(zhēng)型人物，一天到晚很少做本職工作內(nèi)的事情，而是把精力和時(shí)間都放在人的問題上。他們關(guān)注...

自主進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，只會(huì)建設(shè)能推動(dòng)促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化，否則就失去了這一努力的意義。而成為強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化的要求，從總體上分析，它必須滿足性質(zhì)上的先進(jìn)性、特征上的實(shí)用性、體系上的完整性...

（4）角色法權(quán)式企業(yè)文化　　角色法權(quán)式企業(yè)文化，強(qiáng)調(diào)通過規(guī)章制度進(jìn)行合法授權(quán)后，讓?shí)徫粏T工擁有推動(dòng)企業(yè)組織運(yùn)行的權(quán)力。在這里強(qiáng)調(diào)的是不允許有超越規(guī)章制度的特權(quán)存在，不允許對(duì)合法授予的權(quán)力挑戰(zhàn)，企業(yè)組...

　企業(yè)文化就是企業(yè)的主道人，在以企業(yè)為基礎(chǔ)。為了體現(xiàn)人生的價(jià)值；通過企業(yè)文化，取得人生意義；從而完成使自己的思想，實(shí)現(xiàn)傳承之目的。他是在用另一種形勢(shì)延續(xù)自己的生命；他是主道人在以企業(yè)為基礎(chǔ)，通過企...

企業(yè)文化建設(shè)是有規(guī)律有程序的，并且也無法一蹴而就，必須經(jīng)過周密謀劃，認(rèn)真總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，廣泛宣貫，上下認(rèn)同，共同踐行，不斷改進(jìn)這樣一個(gè)完整的過程。就其時(shí)間花費(fèi)而言，少則一年，多至三年，才能完成。因...

再談sohu招聘看到sohu達(dá)人沒完沒了的在phpchina招聘，就前些日子去sohu面試的情景說說，請(qǐng)大家拍磚；年后，從原公司離職。求職的時(shí)候在前程無憂搜索php相關(guān)招聘信息�？吹絪ohu的招聘信息，于是乎就投了簡(jiǎn)歷過去。...

不道德行為會(huì)對(duì)組織構(gòu)成極大的風(fēng)險(xiǎn)，這里是一些識(shí)別不道德行為陷阱根源的具體方法和解決方案�！　≡谏虡I(yè)文獻(xiàn)里，對(duì)發(fā)生在辦公室和會(huì)議室里的不道德行為地描述比比皆是。盡管如此，人人都有可能掉進(jìn)同樣的陷阱里...

一個(gè)人的自然天性和后天的培養(yǎng)教育結(jié)合起來決定他做事情的習(xí)慣和方式，隨著時(shí)間的推移，這種習(xí)慣和方式不斷加強(qiáng)和延續(xù)，公司文化也是這樣�！　√幱诔踅�階段公司的領(lǐng)導(dǎo)者一般都不會(huì)花費(fèi)大量時(shí)間關(guān)注公司文化建設(shè)...

日產(chǎn)公司認(rèn)為，那些吃飯迅速快捷的人，一方面說明其腸胃功能好，身強(qiáng)力壯，另一方面他們往往干事風(fēng)風(fēng)火火，富有魄力，而這正是公司所需要的。因此對(duì)每位來 應(yīng)聘的員工，日產(chǎn)公司都要進(jìn)行一項(xiàng)專門的用餐速度考試...

3年前，我是上海某重點(diǎn)大學(xué)金融類專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生，由于一些個(gè)人原因，直到5月初才開始找工作，此時(shí)校園招聘會(huì)早已落下帷幕。我在網(wǎng)上看到Intel上海公司正在面向應(yīng)屆生招聘經(jīng)理助理，設(shè)定的應(yīng)聘條件自己都符合，便...

　百年企業(yè)靠什么？不是靠金錢，不是靠資源，不是靠產(chǎn)品，而是靠文化。這就類似于一種宗教信仰，文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)的宗教信仰�！　∵@個(gè)世界上最能傳承并生生不息的就是信仰，比如基督教信仰、佛教信仰、...

設(shè)計(jì)一份精美簡(jiǎn)歷，參加一輪又一輪的考試，準(zhǔn)備一套職業(yè)服裝，背好英語的自我介紹，是應(yīng)屆生們求職時(shí)所做的事�！　〉�這些準(zhǔn)備還不夠。公司來到你們學(xué)校進(jìn)行招聘宣傳的時(shí)候，你幸運(yùn)地通過考試而進(jìn)入面試的時(shí)候，...

　　企業(yè)文化是企業(yè)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理的重要精神載體與依據(jù)，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)集體精神指向的核心標(biāo)準(zhǔn)與價(jià)值體現(xiàn)。企業(yè)文化不是外來文化也不是生造文化，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人與團(tuán)隊(duì)做人做事所遵循的相關(guān)準(zhǔn)則，這個(gè)準(zhǔn)則是企業(yè)在發(fā)展...

　近幾年有很多人在研究企業(yè)文化，但總地來說，絕大多數(shù)研究企業(yè)文化的論著有簡(jiǎn)單化、模式化的傾向。其實(shí)企業(yè)文化絕非那么簡(jiǎn)單化的東西，而是有其異常復(fù)雜的一面，且會(huì)圍繞一個(gè)問題正正反反地繞很多圈子才能表達(dá)...

用人的八項(xiàng)原則人才是企業(yè)首要和根本的要素。就經(jīng)營而言，無論從哪個(gè)角度，人都是第一重要的。企業(yè)之間的差距從根本上說是人的差距。關(guān)于用人，從來就不存在什么一貫的準(zhǔn)則，但優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者大都會(huì)遵循以下一...

　一個(gè)企業(yè)想長期成功要靠好的企業(yè)文化。然而眾多的企業(yè)文化管理理論都源自西方，一些理論并不完全適用于中國。如何進(jìn)行中國企業(yè)文化管理，如何把企業(yè)文化理論本土化，這是擺在中國企業(yè)界的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題�！　∫�...

　讓員工快樂工作并非易事，但一旦做到，回報(bào)卻是無限的。如何讓員工心情愉悅？咨詢師安？羅德斯有一套。　　具有吸引力的企業(yè)文化不僅有望使公司入選《財(cái)富》雜志100家最佳雇主（Fortune's 100 Best Com...