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　　讓我們把高管薪酬方面的爭(zhēng)論暫時(shí)擱置一邊，先來(lái)看看斯瑞達(dá)莉。德賽（Sreedhari Desai）所進(jìn)行的研究。極高的高管薪酬會(huì)導(dǎo)致員工受到更糟糕的待遇嗎？這樣的薪酬真的會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)人更惡劣嗎？　　德賽認(rèn)為，...

　員工流動(dòng)頻繁幾乎成為現(xiàn)代民營(yíng)企業(yè)的一大難題，無(wú)論是從事制造業(yè)、商貿(mào)流通業(yè)、還是知識(shí)服務(wù)業(yè)，這其中有一怪現(xiàn)象不得不考究，那就以老帶新引起的高離職率，師傅帶著徒弟一起跳槽，一走走一群；企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)此...

　編前語(yǔ)：罷工，似乎只有在電視和教科書上見過聽說(shuō)過，似乎總與政治掛鉤，發(fā)生率較高的似乎總是在國(guó)外。但是，近期在我國(guó)也相繼發(fā)生了罷工事件，規(guī)模有上百人的，也有上千人的，所涉及的企業(yè)有民企和外企。當(dāng)然...

　一段時(shí)間以來(lái)，深圳富士康公司屢屢發(fā)生的職工連續(xù)墜樓事件引起全社會(huì)廣泛關(guān)注。它提示我們，要關(guān)注職工的心理健康，重視對(duì)職工的心理干預(yù)、心理管理，及時(shí)給員工卸壓。目前，隨著企業(yè)職工的構(gòu)成日趨復(fù)雜，影響...

　摘 要：?jiǎn)T工心理資本是企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的又一個(gè)嶄新來(lái)源。本文在歷史文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上，首先闡述了心理資本的內(nèi)涵，然后研究了心理資本的衡量標(biāo)準(zhǔn)、前因變量以及心理資本的結(jié)果變量——工作績(jī)效，并且結(jié)合實(shí)...

2010年5、6月間，鴻海旗下的深圳富士康公司連續(xù)出現(xiàn)13起員工跳樓事件，社會(huì)為之震動(dòng)，富士康董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘也備感壓力。為體現(xiàn)企業(yè)對(duì)員工的關(guān)愛，富士康對(duì)作業(yè)員、線長(zhǎng)、組長(zhǎng)薪資進(jìn)行調(diào)整，員工的整體薪資水平提升...

　　你知道哪個(gè)國(guó)家的企業(yè)最不喜歡解雇員工嗎？ 答案是日本企業(yè)。你知道全球經(jīng)營(yíng)歷史最久的企業(yè)是哪一家嗎？ 答案還是日本企業(yè)——誕生于公元578年的廟宇建筑商金剛組株式會(huì)社（Kongo Gumi），2006年被高松建...

序言：自2010年6月起，公司溝通體系中增加了一個(gè)新的溝通渠道：Coffee time。大家都知道，Coffee time 并不是指咖啡時(shí)間，而是一個(gè)溝通平臺(tái)，只是我們公司這個(gè)溝通平臺(tái)的參與者是高管和普通員工。coffee tim...

無(wú)休無(wú)止的加班，每天的工作就像鐘擺般機(jī)械和呆板，工作的激情早如指縫中的細(xì)沙一點(diǎn)點(diǎn)地流失，取而代之的是日復(fù)一日的壓力，就像希臘神話中被懲罰的西西弗不停地推著石頭，華元（化名）覺得這樣的工作實(shí)在是雞肋...

　略鈞策管理咨詢公司近日發(fā)布了《正略鈞策2010員工離職與招聘調(diào)研報(bào)告》。調(diào)研顯示，受政府4萬(wàn)億投資及相關(guān)配套政策的影響，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇勢(shì)頭強(qiáng)勁，企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，達(dá)到并超過危機(jī)前水平，企業(yè)招聘力度不斷加大，...

　博文：《員工與企業(yè)的關(guān)系》得到網(wǎng)友的關(guān)注，是再正常不過的事情，這是目前企業(yè)管理之中的一個(gè)暗區(qū)，幾乎無(wú)人敢碰。而培訓(xùn)界或管理咨詢界也是噤若寒蟬，因?yàn)檫@個(gè)問題的背后透漏著各種力量以及利益的角逐！　　...

　國(guó)內(nèi)某知名網(wǎng)站最新的一項(xiàng)關(guān)于職場(chǎng)人壓力狀況的調(diào)查顯示：48.6％的職場(chǎng)人表示壓力很大，44.4％的職場(chǎng)人表示壓力處于一般狀態(tài)，完全沒有壓力感的職場(chǎng)人只占7％。再結(jié)合最近在國(guó)內(nèi)造成轟動(dòng)一時(shí)影響的富士康13連跳...

序言：當(dāng)你看一本書的時(shí)候，看了1頁(yè)，覺得不咋的，看了2頁(yè)還是覺得不咋的，看了3頁(yè)還是覺得不咋的，你還有興趣看下去嗎？心理學(xué)上有一個(gè)首因效應(yīng)，講的是人與人第一次交往中給人留下的印象，在對(duì)方的頭腦中形成并...

第一招：選人至上，激勵(lì)為輔，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，打造執(zhí)行團(tuán)隊(duì)；　　第二招：創(chuàng)新第二，走出去，引進(jìn)來(lái)，推陳出新，改良不止，邊做邊攻關(guān)，邊做邊完善；　　第三招：因人授權(quán)，按權(quán)擔(dān)責(zé)，權(quán)責(zé)不錯(cuò)位，目標(biāo)到人；　　...

　如何在不動(dòng)人的情況下，打造企業(yè)的核心團(tuán)隊(duì)？這是一個(gè)很難解決的問題，也是困擾許多企業(yè)多年的心病。然而，在澤亞企管輔導(dǎo)過的一些企業(yè)中，我們卻真實(shí)的看到，這絕不是個(gè)無(wú)法解決的問題，而且也確實(shí)非常成功的...

就在創(chuàng)業(yè)板開板一周年，創(chuàng)業(yè)板老股東所持限售股也即將獲得解禁之際，一則消息在市場(chǎng)上廣為流傳：截至8月底，有超過40位創(chuàng)業(yè)板公司的高管人員提出了辭職申請(qǐng)，其中有19人來(lái)自首批上市的28家創(chuàng)業(yè)板公司�！　∷自捳f(shuō)...

人力資源管理部門的主要職能就是管理人，或者是管理與人相關(guān)的一些具體事務(wù)。嚴(yán)格的紀(jì)律是做好人力資源管理工作的根本保證。嚴(yán)格保密，是一項(xiàng)基本的要求。按照法律法規(guī)政策規(guī)定應(yīng)該公開的事項(xiàng)，要按照程序公開，...

最近看了被HR同行熱議的美國(guó)電影《在云端》和日本職場(chǎng)流行小說(shuō)《炒魷魚的面談官》，很有感觸�！对谠贫恕分械闹魅斯�瑞恩•布林厄姆，供職于美國(guó)內(nèi)布拉斯加州奧馬哈市一家專為其他公司提供裁員服務(wù)的公司，一...

　　隨著改革的不斷深入，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，如何適應(yīng)干部職工文化水平的提高和價(jià)值取向的變化，切實(shí)把單位思想政治教育工作搞活、搞實(shí)，把職工隊(duì)伍教育好，是擺在我們?nèi)耸赂刹棵媲暗囊粋�(gè)亟待研究和解決的重要課題...

　大多數(shù)老板都認(rèn)為解聘員工是他們所面臨的最困難的任務(wù)之一。而且，他們不得不經(jīng)常做這件事。為了幫助老板和被解聘的員工，我們采訪了人力資源和心理學(xué)領(lǐng)域的專業(yè)人士，讓他們對(duì)那些必須要揮起板斧的人給出一些...